On vous aide ! |
Phase essentielle aussi bien dans le cas d’une reprise que dans celui d’une création d’entreprise. La procédure s’avère des plus utiles lorsqu’il s’agit de déterminer des éléments tels que :
– La zone de chalandise
– Le secteur précis de la clientèle ciblée
– Les avantages de l’emplacement du commerce concerné
– Les limites de projet de reprise (difficultés de la franchise reprise ou de son domaine d’activité)
– Les commerces concurrents
– La pertinence de l’implantation de la franchise
– Le potentiel du projet repris
C’est certainement l’indicateur le plus révélateur de la santé et de la solidité du projet repris. Veillez donc à étudier de très près les comptes de résultats de la franchise à reprendre, et accordez une attention très particulière à des éléments tels que :
– Les charges courantes supportées par l’entreprise
– Les emprunts restant à rembourser
– Les charges relatives au personnel
– Le montant du loyer
– Le montant des royalties à verser au franchiseur
Notez que :
L’étude des « dossiers » de la franchise doit englober des élément et/ou charges particuliers tels que les éventuels travaux de remise aux normes, ou les travaux de rénovations envisagés par le franchiseur ou l’ancien franchisé…
On vous aide ! |
Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !