Ce que je vous propose
Créateurs :
- Business Plan
- Prévisionnel
- Plan de trésorerie
- Accompagnement Banque
- Aide au choix des statuts de votre entreprise
Dirigeants d'entreprise :
- Business Plan
- Prévisionnel
Commençons par une pointe d’humour, pour dédramatiser le sujet : «
La prévision est difficile surtout lorsqu'elle concerne l'avenir », Pierre DAC.
Pour PAGE Conseils, l’intérêt du Prévisionnel ce n’est pas tant la fiabilité des chiffres accumulés dans les tableurs qui importe, mais plutôt les questions et les réponses que l’exercice fait naitre.
En effet, pour remplir les cases d’un prévisionnel bien construit, il va falloir passer en revue tous les aspects du fonctionnement de l’activité :
- les ACHATS
- les COTISATIONS
- les AIDES
- les TAXES
sans oublier les délais de paiements, ce qui va obliger à se pencher très sérieusement sur le PLAN DE TRESORERIE, encore plus important que le prévisionnel car un mauvais plan de trésorerie peut tuer une activité dès les 1ers mois, le prévisionnel à 2 et 3 ans ne sert donc plus à rien !...
Mais encore plus important, l’intérêt de réaliser un prévisionnel avec l’aide d’un Professionnel de la Petite Entreprise, c’est de passer au peigne fin le scénario des VENTES.
Il est encore trop fréquent de voir des prévisionnels construit en partant d’un chiffre d’affaire « rêvé » au bout d’un an (souvent un chiffre rond…), ensuite « bêtement » divisé par 12 pour remplir les cases à partir du 1er mois d’activité…
Autre erreur répandue : partir d’une capacité de PRODUCTION (d’un bien ou d’un service), et remplir le prévisionnel avec.
Lorsque l’on démarre, le plus important, c’est de se faire connaître, pour générer des COMMANDES, pas l’inverse…
Je vous propose une démarche qui recherche en permanence l’équilibre entre :
Un respect de votre projet et de votre optimisme.
Des questions qui dérangent, sans concession mais avec bienveillance et exigence à la fois.
Cet exercice vous préparera également à soutenir votre projet devant vos futurs interlocuteurs : banquier, investisseurs, fournisseurs et … 1ers clients!
- Accompagnement Banque
- Suivi mensuel de votre gestion
Parce que trop d´entreprises déposent le bilan par un manque de trésorerie, par trop d´impayés, un manque de rentabilité..
Je veux vous aider à trouver un bon équilibre dans votre vie professionnelle, trouver une vraie vie de famille !Lors de notre première rencontre, nous :
- Analyserons votre besoin d´accompagnement
- Etablirons un premier diagnostic ensemble
Ensuite, je mettrai en place pour vous :Un Planning pour votre accompagnement Mensuel
Les outils utiles pour vous sortir d´une situation difficile
Création d´un tableau de bord mensuel (Trésorerie, Productivité, Projection à long terme)
Exemple d´outils :
* L´Analyse des devis : analyse du taux horaire, taux de marge réel, bénéfice net
* Suivi de Trésorerie : suivi de votre trésorerie en temps réel, pouvoir de négocier avec les banques, gérer à long terme votre trésorerie
Mes prestations s´adaptent à la taille de votre entreprise.
