Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
« Il n’y a pas de problèmes ; il n’y a que des solutions ! »
S’il devait y avoir un fil rouge à mes quelques 20 ans de carrière, ce serait cette maxime ! Parce que j’ai toujours travaillé dans de petites entreprises ou juste parce que c’est ma façon de penser et de faire – je travaille ainsi : trouver des moyens pour faire avancer les sujets et résoudre les problématiques.
Ces dernières années à gérer des projets immobiliers, à rencontrer artisans et patrons m’ont donné l’envie de mettre mes compétences aux services des dirigeants de TPE ! Parce que qui dit petite structure, dit besoin d’agilité, de réactivité, de facilité… de solutions !
Vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise, signifie pour moi, travailler à vos côtés ; vous apporter un regard nouveau ; veiller à ce que le bon sens soit toujours au cœur des démarches – avec méthodologie et sens de l’objectif.
Mon but ultime est de vous faciliter la vie professionnelle, la rendre plus simple et plus sereine !
Pour accompagner les dirigeants de TPE dans le pilotage de leur entreprise, j’ai décidé de travailler en partenariat avec le réseau Rivalis, et ainsi bénéficier de leurs 30 années d’expertise dans ce domaine.
Au-delà de l’accompagnement au pilotage d’entreprise, je peux vous accompagner sur vos problématiques de recrutement et d’intégration de nouveaux salariés, grâce à mes expériences en tant que consultante en recrutement.
Ma casquette de chef de projet sera aussi bien utile pour vous aider à organiser et/ou à optimiser l’organisation de l’entreprise : administratif, planification, évènements…
Je vous rappelle en 48h
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