Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Patron d'entreprises comme vous, je vous accompagne dans votre quotidien de dirigeant.
Mon expérience professionnelle m'a appris à faire face à de nombreuses situations depuis la création jusqu'à la clôture en passant par le développement et la gestion de crise.
Je suis intimement convaincu que ce sont les hommes qui font la différence, par leurs savoir-faire pratiques et par un pilotage rigoureux en temps réel.
· des indicateurs simples pour savoir à tout moment où en est votre entreprise
· une prise de recul pour chaque décision à prendre
· Créer votre future entreprise
· Obtenir votre certification professionnelle
· Mettre en place de votre document d'évaluation des risques professionnels
· Sauvegarder votre entreprise
· Trouver des financements
· Maîtriser votre trésorerie
· Développer votre équipe ...
· qui sont débordés et n’ont plus de temps à eux
· qui se sentent trop seuls face à toutes les situations auxquelles ils sont confrontés et toutes les décisions à prendre
· qui veulent se développer, dont l'entreprise est en difficulté, qui veulent vendre ou transmettre, ...
· de tous horizons : artisans, commerçants, restaurateurs, industriels, professions libérales, IT, ...
J’adapte mes prestations à chaque situation : taille, type et problématique d’entreprise.
· Avez-vous un business plan robuste ?
· Connaissez-vous vos concurrents et les avantages de votre entreprise ?
· Avez-vous obtenu vos financements ?
· Etes-vous fixé et clair sur les statuts pour votre entreprise ?
· Etes-vous à l’aise dans le costume de « patron d’entreprise » ?
· …
Je vous accompagne pour répondre à ses questions et finaliser votre projet personnel.
· Connaissez-vous votre résultat à date ?
· Savez-vous à quel résultat vous allez clôturer l’exercice en cours ?
· Chaque devis que vous remettez est-il rentable ?
· Savez-vous combien d’euros facturés ne sont pas encore sur votre compte ?
· Savez-vous combien d’euros vous pouvez investir et comment ça impactera vos devis ?
· Pouvez-vous embaucher ?
· …
Ma mission de conseil en pilotage d’entreprise : que vous soyez en mesure de répondre à tout moment à toutes ces questions. Comment :
· Faire et partager un diagnostic
· Définir ensemble un compte d’exploitation prévisionnel incluant projets et risques
· Se voir chaque mois pour :
o Analyser les réalisations du mois
o Intégrer les évolutions et alerter sur les risques de dérive
o Rechercher des solutions
o Eclairer l’impact des changements (investissement, recrutement, prix de vente, …) pour prendre sereinement les décisions
Je vous accompagne grâce à une Méthode Testée et Approuvée par des milliers de dirigeants d´entreprise partout en France.
Pas une seconde à perdre, le temps joue contre vous
· Vous avez des dettes fiscales
· Vous avez besoin de revoir votre découvert bancaire
· Il est urgent de renégocier avec vos fournisseurs.
· Trop d’argent dehors
Je vous aide à analyser la situation, à décider du plan d’actions et si besoin à vous renforcer pour le réaliser rapidement.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
