Après plus de 30 ans passés dans l’industrie, la gestion de centres de profits et l’accompagnement d’entreprises (organisation, formation, processus, achats, ventes, logistique, systèmes d’information), j’ai choisi de mettre mes compétences aux services des entrepreneurs et des dirigeants en créant mon entreprise 3PM Conseil.
Ce qui m’anime au quotidien c’est de vous accompagner, dans le copilotage de vos activités, la mise en place de parcours de formations permettant le développement de vos compétences tout en prenant en compte vos nouveaux enjeux, votre organisation, vos nouveaux modes de fonctionnement et rompre avec la « routine et la solitude » du chef d’entreprise.
👉 Membre du réseau de franchise Rivalis (Ile de France élargie IDF +27, 28 et 60).
👉 Interventions et expertises en conseil en management en France comme à l'étranger
👉 Mise en place convention de formation sur le thème «Formation pour la mise en place théorique et pratique d'un business plan». NDA enregistré sous le numéro : 11788495278, certifié Qualiopi.
Principales expertises pour un accompagnement sur mesure
- Accompagnement d’entrepreneurs & de dirigeants, - Conseil en gestion opérationnelle et formation, - Stratégie, organisation et mise en place des process, - Audit d’entreprise et plan d’actions agiles, - Pilotage et coaching de projets de transformation, - Diagnostic économique de l’entreprise, - Elaboration de prévisionnels d’entreprises, de budgets, business plans, plans de trésorerie, - Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations, - Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations (ciblés sur les achats, les ventes et la logistique), - Accompagnement dans le management d’équipe, - Parcours de formation.Atouts et savoir-être :
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