Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Mon métier de conseillère en pilotage d’entreprise est un métier passionnant grâce auquel j’accompagne les chefs de petites entreprises sur un panel de thèmes indispensables au développement de la société :
- Situation de votre société en temps réelle
- Projection en fin d'année
- Rentabilité des devis / Suivi rentabilité chantiers
- Suivi de Trésorerie
- Impact d'une embauche
- Impact d'un investissement
Mon engagement vient d’un constat : les grosses entreprises ont les moyens de s’offrir des consultants compétents ! Mais qui accompagne dans leur quotidien les TPE ?
J'ajoute à mon arc, une spécialisation dans le secteur de l'artisanat. Dans ma famille, l’artisanat on connait bien ! Nous connaissons ses avantages et également ses épreuves qui peuvent être variées (temps administratif élevé, développement commercial sur internet, horaires larges, vacances rares... la liste pourrait être longue !)
Pour toutes ces raisons, j’ai créé VALORIS GESTION afin de proposer à chaque entreprise qui le souhaite un co-pilote pour pérenniser et développer son cœur de métier.
Dans cette belle aventure je ne suis pas seule ! J’ai su, moi aussi, bien m’entourer grâce au partenariat avec RIVALIS. En 28 ans d’accompagnement des TPE, ils ont fait leurs preuves.
Lien vers témoignages : https://youtu.be/Z5oUBXirNFo
Lien vers site partenaire Rivalis : https://www.rivalis-iledefrance.fr/
Chaque rencontre est pour moi un plaisir alors... au plaisir de vous rencontrer.
Mathilde LABÉDAN - dirigeante de Valoris Gestion
MA METHODE DE TRAVAIL, MES TARIFS, MES PRESTATIONS
Nous commençons toujours par un 1er RDV dit de "découverte" qui est offert - l'objectif est de nous rencontrer tous les 3... vous, votre entreprise et moi. C'est à partir de ce 1er RDV que je vais pouvoir vous proposer une prestation adaptée à vos besoins (car chaque entreprise est unique) avec un tarif adapté.
Qu'est ce qu'un tarif adapté ? 3 critères :
- c'est un tarif définit à l'avance avec tous les critères d'accompagnement pour ne pas avoir de surprise
- c'est un tarif inférieur à ce que je vais pouvoir vous apporter en résultat net
- c'est un tarif avec possibilité d'ajouter des prestations complémentaires selon les situations qui surviennent dans votre activité
ACCOMPAGNEMENT MENSUEL :
Tous les mois, je passe au minimum une fois vous voir dans vos locaux pour échanger en 3 étapes :
- 1ère étape : Avez-vous des questions par rapport à mon dernier passage
- 2ème étape : On fait le point gestion sur le mois passé en répondant à 6 questions gestion indispensables pour analyser l'activité et prendre des décisions
- 3ème étape : Nous mettons en place les actions du prochain mois. Elles sont définies selon : l'analyse activité (vue en 2ème étape) / les problématiques urgentes du moment (parce qu'il y en a souvent) / de nouveaux besoins ou projets (plus réjouissants)
PRESTATIONS COMPLÉMENTAIRES
- ACCOMPAGNEMENT DOCUMENT UNIQUE ENTREPRISE (ERSSDU - évaluation des risques santé-sécurité et le document unique)
- ACCOMPAGNEMENT PASSAGE DE CERTIFICATION (ISO, RGE, QUALIBAT, etc.)
- CRÉATION BUSINESS PLAN
- TRÉSORERIE (diagnostic, trouver trésorerie en 30 jours, SOS, etc.)
- ET PAS QUE.... me contacter
MICRO-ENTREPRISE
L'éventail des micro-entreprises est large et nécessite un accompagnement et tarif adapté ! Chers micro-entrepreneurs, je vous propose un forfait (H) sur mesure à utiliser quand vous le souhaitez sur 6 mois
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
