Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Après avoir travaillé 15 ans en industries en tant que responsable de qualité puis responsable de production, j'ai développé des compétences en organisation, planification, optimisation des coûts, management du personnel ou encore la gestion des stocks. J'ai eu envie de mettre mon expérience au service des autres et en particulier les petites entreprises. Elles sont trop souvent laissées de côté et les dirigeants se retrouvent seuls face à leurs difficultés. Problèmes de trésorerie, manque de temps, impayés, glissements du planning, charges administratives, je peux vous aider. J’interviens dans tout type d’entreprise à taille humaine, quel que soit son secteur d'activité.
Mon métier consiste à vous accompagner en vous donnant les outils et méthodes de gestion adaptés à votre activité pour vous permettre de piloter votre entreprise avec sérénité :
- Vous donner une visibilité en temps réel de la situation et de la performance de votre entreprise (chiffre d’affaires, rentabilité, prévisions).
- Vous donner la maîtrise de la gestion de votre entreprise et vous permettre de mesurer directement l’impact de vos décisions (devis, achats, investissement, recrutement…)
- Vous faire gagner en efficacité au quotidien et vous libérer du temps pour votre cœur de métier ou pour vous.
- Et plus généralement, répondre à toutes les questions que vous vous posez et trouver des solutions aux problématiques que vous pouvez rencontrer.
Patrons de TPE, Artisans, Commerçants, Restaurateurs, Professions libérales, quel que soit votre statut juridique (auto-entrepreneur, micro-entreprise, SAS, SARL, etc.) vous êtes partout à la fois et vous n’avez pas la chance de pouvoir trouver autour de vous l’accompagnement et le soutient dont vous auriez besoin. N’hésitez pas à me contacter, ça n'engage à rien et ça peut faire toute la différence ! Je serai ravie de découvrir votre métier et votre entreprise. Mon objectif sera votre réussite avec des valeurs basées sur l'humain, la confiance, la simplicité et la confidentialité.
Après un 1er entretien qui me permettra d'évaluer la situation de votre entreprise, nous déterminerons ensemble vos besoins et des objectifs concrets à atteindre. Je mettrai à votre disposition tous les outils nécessaires pour vous permettre de prendre les bonnes décisions au bon moment. Je serai également à vos côtés pour analyser les résultats des actions entreprises et réagir si besoin.
Voici quelques exemples de missions :
Pilotage - Gestion - Trésorerie Définition et suivi du potentiel de CA, Optimiser la rentabilité, Accroître votre résultat, Retrouver de la trésorerie, Négocier avec vos fournisseurs les délais de livraisons et de règlement, Suivre vos créances et vos dettes.
Organisation l'entreprise Amélioration de la gestion des priorités, Mise en place des affichages obligatoires, Rédaction du DUER, Rédaction du règlement intérieur, Organisation du travail et répartition des tâches, Organisation de votre administratif.
Ressources humaines Recrutement, Management des collaborateurs, Motivation, Mise en place des entretiens annuels, intégration de nouveaux collaborateurs, Planning, Formation au métier de dirigeant et comment se positionner en tant que leader.
Vous pouvez choisir dès aujourd’hui de savourer votre vie de patron plutôt que de la subir en prenant contact directement avec moi pour un 1er RDV gratuit et sans engagement au 06.15.46.68.19. ou par mail maite.etienne@rivalis.fr.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
