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Conseiller
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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseNelson GONCALVES

Nelson GONCALVES

MONISTROL-SUR-LOIRE
(43) Haute Loire
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Ne soyez plus jamais seul dans vos décisions entrepreneuriales !  »

À propos de Nelson GONCALVES

Mon métier est d’accompagner en toute simplicité les patrons de TPE/PME dans leur quotidien, leur apporter les réponses aux questions qu’ils se posent, et surtout de les aider rapidement à affronter et résoudre les problèmes.
Chef d'entreprise comme vous, j'interviens auprès d'autres passionnés de leur métiers, qu'ils soient artisans, commerçants, de profession libérales, ou autre.Mes casquettes sont nombreuses, tout comme les dirigeants que j'accompagne. Aussi, je suis en mesure de les accompagner sur des questions diverses, que ce soit les chiffre-clé (chiffre d'affaires, bénéfices, marge, etc.), ou de nombreux domaines, de l'informatique à la communication en passant par l'administratif et la formation.
Je suis membre du réseau RIVALIS qui compte plus de 650 conseillers, nous accompagnons environ 18 000 entrepreneurs dans toute la France.

Disponible, je me déplace dans votre entreprise (ou futur entreprise) sur la région Rhône-Alpes et en Auvergne.  

Contactez-moi au 06.61.91.67.18, le 1er rendez-vous est offert et sans engagement.

Ce que je vous propose

MES OBJECTIFS EN 10 POINTS

1. Aider votre entreprise à traverser les décennies

2. Vous permettre d’atteindre vos rêves professionnels et personnels à moyen terme.

3. Vous accompagner sans être un poids financier inutile.

4. Mettre en place un partenariat Gagnant-Gagnant.

5. Vous permettre l’acquisition d’un nouveau savoir- faire facilement.

6. Vous accompagner dans vos décisions quotidiennes.

7. Adapter notre savoir-faire à vos expérience

8. Vous permettre de prendre du recul

9. Vous aider à fixer des objectifs et vous motiver pour les atteindre

10. Vous (re)donner le sourire

 

J'ai créé des prestations qui nous permettrons de les atteindre, ensemble.

Bien entendu, toute prestation est personnalisée au client.

Je suis au service du client et son quotidien, pas au service de la méthode.

 

Voici quelques exemples de prestations réalisées. N'hésitez pas à me contacter pour toute demande.

A BIENTÔT !



CO-PILOTAGE D'ENTREPRISE

- Améliorer le résultat d'exploitation

- Pérenniser votre entreprise

- Gagner en sérénité

- Atteindre vos objectifs

- Réaliser vos rêves professionnels en les intégrant dans la vision de votre entreprise

 

OPTIMISER, PILOTER VOTRE TRESORERIE

- Réaliser un prévisionnel de trésorerie

- Suivre et analyser votre trésorerie

- Actionner les leviers d'amélioration

- Être Accompagné pour trouver des financements

 

ACCOMPAGNEMENT CRÉATEUR D'ENTREPRISE & PORTEUR DE PROJETS

- Aide à la formalisation du business plan (description du projet, dossier prévisionnel)

- Accompagnement à la recherche de financement

 

FORMATION DES DIRIGEANTS ET COLLABORATEURS

- Management et Posture du dirigeant

- Outils bureautique

- Gestion de projets

- Communication

 

GESTION COMMUNICATION ET MARKETING

- Opération ponctuelles

- Charte graphique

- Communiqués - Relations presse

- Conquêtes clients

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Patron trop fatigué, toujours au boulot. Tensions familiales fortes.

Type d'entreprise

Maçon
Mes actions

- Revue des actions quotidiennes du dirigeant

- Mise en perspective réalité/attentes de tous les protagonistes (famille, clients, dirigeant)

- Calcul de rentabilité comparatif avec/sans embauche

- Embauche


=> Le dirigeant est maintenant plus présent pour sa famille, sa société est rentable et sur le point d'embaucher à nouveau.

Mes plus

- Travailler avec le dirigeant sur l'objectif de vie pour servir l'objectif professionnel et non l'inverse.

- Prise de recul du dirigeant sur la situation - Formation

- Gestion du stress, sérénité au quotidien, au travail et à la maison.

- Adaptation de la méthode au quotidien et à l’expérience du dirigeant.

Problématique

Objectifs commerciaux non atteints - Licenciements prévus

Type d'entreprise

Peintre
Mes actions

- Revue des objectifs : Révision, requalification, quantification

- Mise en place d'une opération commerciale Mailing et phonning dans le but de prendre des RDV et de créer du réseau

- Préparation aux rendez-vous

- Formation à la posture de dirigeant.

A ce jour, le client n'a pas licencié. Au contraire, il a embauché 2 personnes supplémentaires et vit bien mieux son quotidien.

Mes plus
Nelson GONCALVES - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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