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AccueilTrouver un conseillerConseil en gestion d’entrepriseLaurent MICHAUX

Laurent MICHAUX

PEROLS
(34) Hérault
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Me lancer et créer ma boîte
« Faisons progresser ensemble votre entreprise »

À propos de Laurent MICHAUX

Depuis 30 ans au service des chefs d'entreprise dans tous les métiers financiers de l'entreprise, je vous accompagne dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise:

- dans sa création ( statuts, plan de financement, gestion prévisionnelle de trésorerie, définition de l'offre...)

- dans sa recherche de financement ( création, croissance, trésorerie difficile....)

- dans son développement ( recrutement, ouverture du capital, recherche de partenaires financiers, financement...)

- dans votre retrait de l'activité ( cession, cessation d'activité , ...)

 

Co-pilote de votre entreprise, que vous soyez artisan, commerçant ou TPE ( entreprise de moins de 20 salariés), quel que soit votre métier, mon rôle est de rompre votre isolement de chef d'entreprise, de vous aider à optimiser vos ressources propres et celles de votre entreprise, d'être le miroir nécessaire à l'optimisation de votre gestion, en respectant vos valeurs.

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Difficulté à payer charges et factures

Type d'entreprise

Entreprise en manque de trésorerie
Mes actions

Solution en 3 points:

- connaissance des besoins et des ressources avec un plan de trésorerie

- à court terme négociation de délais de paiement y compris avec organismes officiels

- à moyen et long terme, analyse de la rentabilité par projet pour comprendre d'où vient le manque de trésorerie et plan pour l'améliorer ( ex: passage de 45 € à 50 € l'heure de MO vendue, ou choix différent de clientèle ou meilleur suivi chantiers...)

Mes plus

Problématique

Rachat d'une TPE. Comment monter le plan

Type d'entreprise

Dossier de reprise
Mes actions

En fonction de l'apport du repreneur et du prix de vente de l'affaire, on étudie des solutions de financement pour le solde.

D'où un plan avec compte d'exploitation et bilan prévisionnel sur 3 ans, plan de trésorerie sur 1 an, 

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Laurent MICHAUX - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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