Laurent GERMAIN

VEAUCHE
(42) Loire

Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients

« Et vous, qui pilote votre entreprise ? »

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À propos de Laurent GERMAIN

Ce que je vous propose

Les belles histoires avec mes clients

À propos de Laurent GERMAIN

Riche de 20 ans à explorer toutes les facettes de la gestion et de l'analyse de marché, principalement dans la grande distribution, l'immobilier commercial et l'aérospatiale,

j'ai choisi de me tourner vers la petite entreprise pour vous apporter les éclairages dont VOUS avez besoin pour :

¤ sortir la tête de l'eau : ne courez plus après votre quotidien ; c'est VOUS le patron !

¤ comprendre les affaires sur lesquelles vous êtes rentables et adapter... les autres

¤ envisager de diversifier vos activités, voire en créer, sans que cela ne devienne un saut dans l'inconnu

Comment on fait ?

Tout d'abord, nous nous rencontrerons pour faire connaissance et découvrir vos problématiques. C'est sans engagement, et a minima nous aurons renforcé nos réseaux respectifs.
Je vous proposerai ensuite d'évaluer ce que votre TPE est capable de réaliser à travers l'étude de vos dernières liasses : j'en ai besoin pour visualiser si j'ai quelque chose à vous apporter. Pour vous, deux bénéfices : c'est toujours sans engagement et vous serez forcément surpris(e) de recevoir cette vision un peu nouvelle de votre entreprise.
Si nous travaillons ensemble, ce sera sous la forme d'un accompagnement régulier, je serai votre copilote et non un simple consultant. Le coût de ma prestation sera largement couvert par son retour sur investissement.
Ensemble, nous parlerons de santé financière, de rentabilité, de développement et d'équilibre entre vie pro et vie perso.

Basé dans la Loire, je me déplace dans tout le département et dans les départements limitrophes.

Au fait, pourquoi je gère "TPE Pilotage" ? Tout simplement parce que j'aime passer mon temps libre aux commandes d'un petit avion ! et pour piloter un avion, c'est comme pour piloter une entreprise : il faut savoir où je veux aller, appliquer de la méthode et du bon sens, et dans ces conditions ce n'est que du plaisir !

Ce que je vous propose

Spécialiste du pilotage d'entreprise, j'ai également un savoir-faire sur la création d'entreprise : vous donner les clés pour réussir votre analyse de marché, votre plan d'affaires et de trésorerie et votre stratégie commerciale et organisationnelle.

De plus, à partir de cet automne 2022 je co-animerai avec un coach pour dirigeants un cycle de formations en 4 ateliers par lesquels vous acquerrez les clés humaines et décisionnelles pour devenir un Patron Serein.

Plus de détails sur : TPE Pilotage - Laurent Germain, accompagnement en gestion (webnode.fr)

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Problématique

"Je porte mon entreprise à bout de bras"

Type d'entreprise

Profession libérale

Mes actions

Architecte d'intérieur reconnue dans la région, cette entrepreneuse était épuisée de porter depuis 15 ans une activité qui finissait par lui dévorer tout son temps et son énergie ; elle envisageait d'y mettre un terme.Sa principale problématique portait sur son organisation. J'ai su la persuader d'adopter une nouvelle discipline de travail, lui ai donné ma vision en gestionnaire de son activité et de ses priorités pour qu'elle sorte la tête de l'eau. En trois mois elle avait déjà commencé à prendre le pli. A mieux cloisonner son activité, son temps. A mieux comprendre pourquoi elle avait l'impression de se fatiguer, et à résoudre point à point les causes de cette fatigue.En même temps qu'elle réapprenait à se réorganiser aussi bien qu'elle réorganise des intérieurs :-) elle a repris la maîtrise de sa facturation et de la valorisation de ses devis. Maintenant elle envisage de développer une activité complémentaire - en sachant ce que ça peut lui coûter et lui apporter (équilibre finance // épanouissement) - tout en continuant à améliorer son organisation.> Un gain de 30 à 50% de productivité aide, de fait, à tirer un meilleur profit de son travail et à regarder devant son entreprise, au lieu de courir après.

Mes plus

¤ Vingt ans d'expérience professionnelle qui m'ont permis de me familiariser avec tous les domaines de la gestion et de l'analyse de marché.

¤ Une connaissance particulière des secteurs de l'immobilier et de la distribution, mais aussi quatre ans passés dans l'industrie.

¤ Des qualités humaines à votre service : l'écoute, le bon sens et la pédagogie.

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