Pour booster et piloter la performance de l'entreprise
Pour les restaurants :
Pour créer son entreprise ou une nouvelle activité
PHASE 1 : préparation
PHASE 2 : lancement
PHASE 3 : bilan d'étape après quelques mois d'activité
Pour répondre à des difficultés et renouer avec le développement
Pour réaliser un projet
Pour se mettre en conformité
Pour définir et mettre en œuvre un projet d'entreprise
Elaboration d’un prévisionnel
Mise en place d’une méthode d’élaboration de devis et d’analyse de rentabilité
Pilotage mensuel des objectifs et conseils
Accompagnement banque pour obtenir des emprunts
Accompagnement au recrutement
Les résultats :
Amélioration du résultat d’exploitation +60% dès la première année
Un salaire en augmentation progressive depuis presque 2 ans
Un logement personnel plus grand
Un local pour l’entreprise
Un premier recrutement et un 2ème en cours
L’achat d’un véhicule et de matériel
Une visibilité totale, en temps réel, sur où il en est et où il va
Un indice de sérénité au top !
Organisation de sa démarche de création
Des points quasi hebdomadaires
Mise en relation avec les partenaires nécessaires
Elaboration du Business Plan
Accompagnement chez le banquier et le comptable
Préparation à l’ouverture du magasin
Accompagnement sur les fondamentaux de la gestion
Pilotage mensuel des objectifs et conseils
Les résultats :
Une ouverture très réussie malgré les restrictions sanitaires
Une boutique qui redynamise le commerce local
Un objectif atteint avec 3 mois d’avance
Des travaux complémentaires réalisés
Des fondamentaux de gestion en place qui vont permettre de se focaliser sur le pilotage de la rentabilité
Je vous rappelle en 48h