Consultant et formateur depuis 30 ans, dont 3 en Russie et 3 ans au Brésil, j'ai décidé de rendre accessible aux entreprises de - 20 salariés de ma région une expertise à laquelle les grandes entreprises ont accès mais pas les petites entreprises dans leur quasi-totalité. Et de lutter ainsi contre une injustice : que beaucoup d'entre elles font faillite alors qu'elles ne le devraient pas.
C'est ainsi que j'ai rejoint un réseau existant depuis 25 ans, Rivalis, et que je me suis spécialisé en pilotage d'entreprise, en accompagnant le chef d'entreprise avec une méthode développée depuis 25 ans.
Lors d'un premier rendez-vous, je réalise un diagnostic du fonctionnement de votre entreprise, ce qui permet d'identifier avec vous les actions à mettre en oeuvre pour le développement de votre activité. La démarche permet de vous donner de la visibilité en temps réel sur la progression de votre plan d'actions et de ses résultats. Vous avez alors toutes les informations pour prendre les bonnes décisions, en étant en outre accompagné par moi tout au long du plan d'actions.
Je suis également l'auteur de 3 livres publiés en 2010, 2014 et 2016.
- - Aide au pilotage d’entreprise
- - Priorisation des actions à mener
- - Sécurisation de la trésorerie et de l’activité
- - Ajustement des processus
- - Revue mensuelle
- - Suivi de la rentabilité des chantiers et projets
- - Accompagnement et coaching du dirigeant
- - Aide au recrutement
- - Management/résolution de conflits
- - Recherche de financements
- - Aide à la création et au développement
- - Préparation à la transmission de l’entreprise
https://www.amazon.fr/talents-manager-cl%C3%A9s-pour-progresser/dp/2710126532
https://livre.fnac.com/a11266389/Laurent-Dufourt-Oser-meme-pas-peur
https://www.esf-scienceshumaines.fr/vie-professionnelle/178-jeux-et-outils-pour-conduire-le-changement.html
Je vous rappelle en 48h