Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Mon parcours multi-sectoriel de plus de 15 ans sur des postes de Contrôleur de gestion, de Responsable RH, de Responsable administratif et de Manager me permet d’avoir aujourd’hui une vision élargie du fonctionnement d’une entreprise.
Mon expérience en cabinet d’expertise comptable a été très importante dans mon évolution. Dans ce cadre, j’ai côtoyé bon nombre de dirigeants de TPE/PME.
Cette expérience m’a permis de comprendre leurs besoins, de déterminer leurs attentes et de proposer différents services (tableaux de bord, suivi de marge, analyse de trésorerie, digitalisation des process, etc).
La gestion, l’optimisation et l’analyse font partie de mon quotidien depuis le début de ma carrière professionnelle.
Compétences que je souhaite aujourd’hui partager avec des dirigeants de TPE qui sont souvent seuls et peu armés pour piloter leur entreprise de façon optimale.
L’expérience montre que la présence de partenaires de confiance est impérative pour un chef d’entreprise afin d’avancer efficacement et sereinement.
Avec des valeurs qui me tiennent à cœur : l’humain et le partage, je mets mes compétences et mon expérience à disposition des dirigeants de TPE/PME afin de les soutenir dans le pilotage de leur entreprise.
--> Prêt à vous épauler pour atteindre vos rêves d’entrepreneur !
Vous dirigez votre TPE/PME, vous êtes artisan, commerçant(e), restaurateur, dirigeant(e) d’une société de services.
Vous rêvez d’être mieux organisé, plus efficace pour vous payer plus ? d’être plus serein face à la prise de décisions pour votre entreprise ?
Nous sommes faits pour nous rencontrer !
Je vous écoute quant à vos besoins de chef d’entreprise, votre histoire, votre savoir-faire, vos résultats financiers, les attentes de vos clients, les relations avec vos fournisseurs.
Fondateur et dirigeant de Co’Pilot Jo, je m’appuie sur mes valeurs, mon expérience, des outils de gestion et méthodes d’aide à la décision performants, qui ont fait leurs preuves.
Pour ne plus être seul(e) face à vos décisions, ENSEMBLE, nous travaillons sur des projets qui vous apportent une meilleure visibilité sur votre situation actuelle et future, vos capacités à améliorer rapidement votre trésorerie, augmenter votre rentabilité, investir, embaucher, à créer, à vous épanouir, à vous relever, à vous (re)lancer …
Concrètement, je vous propose une aide au pilotage de votre entreprise comprenant notamment :
· Anticipation du résultat de votre entreprise par l’établissement d’un constat
· Évaluation de votre potentiel maximum en terme de rentabilité
· Réalisation d’un prévisionnel de gestion avec des objectifs clairs et atteignables
· Analyse systématique de la rentabilité de vos devis
· Suivi des impayés et des relances clients
· Une aide au management d’équipe
· Un diagnostic de trésorerie
· Une aide à la recherche de solutions de financement
Grâce à un outil de gestion et une méthode éprouvée, nous fixons ensemble des objectifs selon vos priorités, quel que soit le domaine :
- Trouver les leviers de votre trésorerie, de votre rentabilité
- Négocier auprès de vos fournisseurs, vos partenaires, votre banquier
- Développer votre offre et vos ventes
- Gagner en visibilité, attractivité par un plan de communication adapté
- Accroître la satisfaction & fidélisation client
- Gagner en sérénité et apprécier votre quotidien
Je vous accompagne au plus près, dans la durée, dans vos locaux, sur la base d’un tableau de bord synthétique ou sur une mission ponctuelle de quelques jours, selon vos attentes.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
