EB Conseil se définit comme le copilote du dirigeant de la petite entreprise (c-à-d des structures de 1 à 20 personnes)
Notre principale prestation : L’accompagnement en gestion du dirigeant
Ce que j’apporte :
SUIVI MENSUEL DE L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE :
• Situation en temps réel au niveau du CA et surtout de la rentabilité
• Une vision des futurs résultats de l’entreprise
• Des outils pour modifier les situations et déterminer les solutions
• La possibilité de faire des simulations en fonction des décisions à prendre
• Anticiper la trésorerie
Nos autres prestations :
- Diagnostic du potentiel de l’entreprise
- Prévisionnel de l’activité
- Etude de la rentabilité
- Plan de trésorerie
D’une manière générale, nos clients gagnent en performance et en sérénité
Après un diagnostic de l'entreprise, mise en place de nouveaux paramètres notamment dans l'élaboration des devis.
Ce qui a permis de générer plus de rentabilité et donc par conséquence améliorer la trésorerie. Après 3 mois, les problèmes de trésorerie étaient résolus et le dirigeants a même pu faire de nouveaux investissements au bout de 6 mois.
Mes actions d'accompagnement a permis au dirigeant d'être rassuré dans ses choix et l'a amené à décider plus rapidement.
Je vous rappelle en 48h