Ancien cadre dirigeant dans des entreprises à forte notoriété, je suis désormais indépendant et propose mes services aussi bien en gestion qu'en pilotage d'entreprise aux patrons de TPE qui se sentent bien seuls.
Je collabore avec ces chefs d'entreprises pour qui leurs sociétés sont les projets de toute une vie.
C'est dans la réussite que le patron s'épanouit .
Artisans , commerçants, professions libérales :
POLYGEST CONSEIL peut vous apporter des solutions !!
"Ce ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les les plus intelligentes qui survivent , mais celles qui s'adaptent " (Darwin)
Contactez moi au 06 81 42 43 76 et vous vous adapterez.
J'ai constaté que le chef d'entreprise d'une TPE, qui est seul et qui possède peu d'indicateurs , prend souvent à l'aveugle de lourdes décisions (Commerce , RH, Pilotage d'entreprise, gestion ...) en "espérant " faire le bon choix". Ces mêmes choix qui pourtant pèseront sur l'entreprise pendant les mois et les années futures...
La réussite aussi bien que l'échec ne doivent plus être le fruit du hasard. En toute connaissance de cause , sachez vous appuyer sur vos points fort et balayez vos points faibles ...
Voici les missions essentielles dans mon activité de conseiller en gestion et pilotage d'entreprise :
- Un DIAGNOSTIC , qui est les véritable état de santé de votre entreprise à un moment donné.
- Définir un OBJECTIF clair et ambitieux et l'atteindre au moyen d'un prévisionnel réactualisé en permanence .
- Accompagnement au PILOTAGE d'entreprise. Chaque décision doit être prise en fonction d'éléments concrets passés et à venir .
-Accompagnement des CREATEURS D'ENTREPRISES
-Accroître la PERFORMANCE du chef d'entreprise sur le Management , le développement Commercial , le Communication ...
-AUDIT des entreprises en difficulté . Constat et définition des causes, mise en place de plans d'action opérationnels à très court terme .
Avec des valeurs basées sur l'humain, l'écoute et la confiance, nous réussirons à faire en sorte que le projet de votre vie soit un succès.
En vous adaptant, faites évoluer votre entreprise sereinement. Ensemble, prenons le chemin de la réussite .
-Diagnostic de l'entreprise permettant d'analyser ses forces et ses faiblesses ( marché , humain ...).
-Rappel par son dirigeant des fondamentaux de son entreprise et de ses valeurs.
-Mise en place d'une nouvelle stratégie à long terme et définition de paliers intermédiaires .
-Mise en place d'outils simples d'évaluations sur les avancées des plans d'actions
-Négociations fournisseurs et augmentations des marges
" l'objectif le plus facile à atteindre est celui que l'on connait "
Grâce à ma proximité et mon accompagnement régulier , le chef d'entreprise connait en temps réel sa situation par rapport aux plans d'actions élaborés ensemble .
Le plan très ambitieux du début devient aisé à atteindre à la fin .
Je vous rappelle en 48h