J'ai commencé ma carrière en tant qu'agent de voyage en Belgique. Durant 20 ans, je me suis exposé petit à petit aux techniques et aux aspects de la gestion d'entreprise pour terminer à des postes de direction dans un grand groupe international.
J'ai un intérêt réel pour les chiffres et leurs manipulation que je combine à la gestion de l'humain pour tirer le meilleur en toute situations.
Après ces 20 années passées à développer ses compétences en gestion et management dans de grands groupes internationaux et avec mon souhaite d'abandonner l'international pour me concentrer sur le très local, j'ai décidé de fonder la Sarl ALPICO pour me mettre au service des entrepreneurs et des dirigeants de petites entreprises avec un objectif: les accompagner pour leur permettre de réaliser leurs projets, leurs rêves et leurs ambitions, aussi bien professionnels que personnels.
Le diagnostic d'entreprise s'adresse aux dirigeants de TPE / PME qui souhaitent savoir:
Le diagnostic est réalisé grâce à la méthode et aux outils de Rivalis sur base de la dernière situation comptable et des éléments de gestion de l'entreprise qu'ALPICO aura obtenu après une discussion de 1 à 2 heures avec le dirigeant.
ALPICO est membre du réseau Rivalis®, créé en 1994 par Henri Valdan, Rivalis fait partie d'un groupe familial qui puise ses origines en Alsace, près de Colmar. Il est le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, il s'agrandit chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances. Le succès et la longévité de Rivalis sont le résultat d'une aventure entrepreneuriale basée sur des valeurs fortes, qu'ALPICO partage :
Dans le cadre du co-pilotage d'entreprise Rivalis®, ALPICO établit d'abord un premier état des lieux de votre entreprise pour déterminer un prévisionnel en tenant compte de la situation réelle de votre entreprise. Les objectifs de fin d'année sont alors établis en fonction de votre " projet de vie ".
Ensuite, un rythme de visite mensuel commence durant lequel nous avons des entretiens de travail constructifs pour évoquer la vie de votre entreprise, ce qui a été réalisé et ce qu'il reste à faire pour atteindre vos objectifs, ALPICO amène durant ces visites toute son expérience en gestion et co-pilotage d'entreprise en suivant la méthode Rivalis®.
En parallèle et si nécessaire, je m'entretiens avec votre expert-comptable et je vous accompagne chez le banquier pour le rassurer et faciliter l'obtention d'un financement.
Enfin et surtout, je veille à votre bien-être en tant que dirigeant et vous permet de vous focaliser sur ce que vous savez faire de mieux : votre métier.
ALPICO a créé un fichier de suivi de trésorerie simple à utiliser qui calcule les flux réalisés et à venir (y compris la TVA) et qui modélise l'état des liquidités pour les mois à venir automatiquement en fonction de vos soldes bancaires.
La prestation de suivi de trésorerie se décline en 3 options:
1- la réalisation et la présentation d'un prévisionnel de trésorerie à 1 an.
2- la réalisation d'un prévisionnel de trésorerie et la formation à l'utilisation du fichier. Celui-ci est paramétré et personnalisé en fonction de vos besoins. ALPICO assure votre formation et celle de vos collaborateurs à son utilisation et vous laisse ensuite le libre accès au fichier.
3- Vient en complément de l'option 2, ALPICO vous accompagne chaque semaine ou chaque mois pour suivre les indicateurs de trésorerie. Grâce à ce suivit, je vous guide dans l'identification des leviers d'amélioration et vous accompagne sur leur mise en place.
Artisans, commerçants et dirigeants de TPE,
Boostez la performance de votre entreprise grâce au Pilotage Rivalis
Gagnez plus avec votre entreprise
Le pilotage RIVALIS vous assure une excellente rentabilité. Et donc de meilleurs revenus.
Maîtrisez votre trajectoire
Chaque jour, prenez les meilleurs décisions pour votre entreprise.
Pérennisez votre activité
Rivalis vous permet de savoir où vous êtes et où vous allez.
Je vous rappelle en 48h