Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Passionnée par la vie des entreprises, et après vingt années de direction de sociétés, j'ai décidé de mettre mon pragmatisme et mon expérience au service des chefs d'entreprise pour les accompagner dans leur développement rentable.
Grâce à un accompagnement mensuel et une analyse pointue d'entreprise, je vous donne les moyens de répondre quotidiennement aux 6 questions essentielles de tout patron :
- Où en est mon entreprise ?
- Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
- Suis-je rentable ?
- Mes factures sont-elles payées ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?
Vous êtes artisan, commercant, profession libérale, créateur d'entreprise, je peux vous apporter des solutions simples, efficaces et personnalisées grâce au travail que nous effectuerons ensemble.
N'hésitez pas à me contacter!
VOUS ACCOMPAGNER VERS PLUS DE RENTABILITE
J'apporte mon soutien en missions ponctuelles ou en en accompagnement mensuel sur:
Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie
Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte toutes les charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit au quotidien où vous en êtes dans l’exercice en cours
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année
Réalisation du Business Plan: rédaction et partie financière avec élaboration de plusieurs scénarii
Fiabilité et validation du Business Plan
Conseils sur les différentes manières de rapprocher des associations
Disponibilité et neutralité à l'égard des 3 partenaires
Conseils et aide à une meilleure appréhension du business plan
Clarifier le positionnement de l'entreprise: sa mission/ses objectifs/sa cible
Prioriser les projets à développer, en évaluant leur rentabilité dans le temps
Préciser la charte graphique et recommandations sur les outils de communication
Ecoute et disponibilité
Analyse, synthèse, mise en perspective et recommandations très opérationnelles
Travaille sur la carte pour recentrer l'offre
Mise en place de fiches techniques
Mise en place d'outils de suivi des indicateurs clés à partir d'un prévisionnel redéfini
Une méthode et un outil de pilotage adaptés et éprouvés
Mon expertise marketing
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
