Plus de 30 ans d'expérience opérationnelle comme pilote/responsable de formation (11 ans), chef de projet, entrepreneur, consultant dans le digital et l'industrie et une expérience de management dans le secteur associatif.
Ma plus grande fierté, celle d'avoir développé une nouvelle spécialité l'informatique à l'école d'ingénieur du CESI de Lyon, j'ai accueilli trois fois plus d'élèves tout en améliorant la satisfaction et la rentabilité. J'ai travaillé sur les process, l'amélioration continue, l'anticipation.
J'ai une très grande connaissance des bonnes pratiques de secteurs en très forte croissance (digital) et de secteurs traditionnels (industrie) ayant exercé dans plusieurs régions (Paris, la Suisse, Saint-Etienne, Lyon) et rencontré ou visité plus de 500 entreprises en Rhône-Alpes, en région parisienne et à l'étranger ( Suisse, Canada principalement).
J'ai sélectionné les meilleures pratiques pour qu'elles deviennent les vôtres.
Je conseille les dirigeants de TPE-PME, je leur montre comment mieux maîtriser leur gestion : améliorer la rentabilité, résoudre les problèmes de trésorerie, réduire les coûts, structurer les projets de développement, construire un business plan, avoir un système d'information qui rapporte, anticiper.
J'exerce dans tout secteur d'activité : bâtiment, industrie, commerce, profession libérale, etc.
Conseil en 3 demi-journées :
1 - Analyse des échecs et des problèmes, recherche de solutions, déploiement des solutions, définition des critères d'évaluation
2 - Evaluation des résultats, mesure de l'atteinte des objectifs
3- Identification des améliorations, analyse et mise en oeuvre
La méthode
L'expérience en accompagnement/pilotage
Réalisation d'un prévisionnel de gestion
Analyse de devis
Mise en place de fiche de suivi
Conseils sur l'organisation et la répartition des tâches entre les dirigeants
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