Directeur Général avec une solide expérience et mandat social, j'ai œuvré pendant plus de 30 années au sein de diverses entreprises (françaises ou étrangères) ce qui m'a permis d'acquérir une expertise approfondie dans la gestion des enjeux stratégiques auxquels font face les dirigeants.
Mon parcours, que ce soit en tant que patron de la technique ou responsable des équipes industrielles ou en tant que directeur commercial, me confère une capacité à guider et conseiller efficacement les patrons de PME / TPE, apportant des solutions adaptées et efficaces aux problématiques complexes de leurs entreprises.
Vous êtes artisan, commerçant, profession libérale ou créateur d'entreprise, je peux vous apporter des solutions simples, efficaces et personnalisées grâce au travail que nous effectuerons ensemble.
N'hésitez pas à me contacter, au 06 71 00 77 29
Une démarche en trois étapes :
1 - Une IMMERSION dans votre entreprise pour bien en comprendre les enjeux et convenir avec le dirigeant des sources de progrès qu’il souhaitent.
2 – Un DIAGNOSTIC remis sur forme d’un dossier d’expertise complet, qualifié et quantifié, présenté en 2 parties :
- Le CONSTAT : C’est l’analyse de votre modèle de gestion qui est le mode d’emploi de votre entreprise que vous avez créé de toutes pièces depuis le début. Ce constat prend uniquement en compte l’année N-1.
- Le POTENTIEL MAXIMUM : C’est une étude détaillée et particulièrement factuelle, qui va comparer N à N-1 en optimisant principalement votre rentabilité en termes de résultats sur l’étude des heures vendables et de celles réellement vendues et d'une projection sur l'avenir, incluant des aspirations personnelles éventuelles (le rêve du chef d’entreprise)
3 – Un ACCOMPAGNEMENT : C’est l’engagement contractuel de CONFLUENCE CONSULTING à vous accompagner par un suivi mensuel physique sur votre site tous les mois, pour mener à bien, ensemble, vos objectifs de chef d’Entreprise et de Patron.
Je vous rappelle en 48h