Ce que je vous propose
Après un 1er entretien me permettant d'évaluer la situation de votre entreprise ou de votre projet, nous déterminons ensemble vos besoins.Je réalise alors un diagnostic, un "état de santé" de votre entreprise qui vous permettra de savoir où en est votre entreprise à l'instant T.Nous définirons alors ensemble vos objectifs et je mettrai à votre disposition tous les outils nécessaires pour vous permettre de prendre les bonnes décisions au bon moment.Je serai également à vos côtés pour analyser les résultats des actions entreprises et réagir si besoin.
Voici quelques exemples de missions:
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Développement du CA: définition et suivi du potentiel de CA, validation des prix de vente et du modèle économique, définition et suivi des objectifs et du plan commercial, analyse de chaque action commerciale...
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Développement de la rentabilité: analyse du résultat existant, définition et suivi du potentiel de résultat, création et suivi du plan de développement, mesure des impact de chaque décision, analyse de la rentabilité pour chaque prestation...
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Gain de sérénité: étude complète de votre entreprise avec mise en évidence des points forts et axes d'amélioration, mise en place et suivi des objectifs clés en temps réel, suivi de trésorerie, optimisation de l'organisation administrative et de fonctionnement...
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Optimisation de la trésorerie: Mise en évidence des causes d'une trésorerie délicate, mise en place d'actions correctives, suivi régulier, optimisation des charges et développement du CA...
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Envie de "grandir" mais pas n'importe comment: définition et suivi du potentiel, simulation d'embauches et d'investissements et analyse de leur conséquences, création et suivi du plan de développement, mesure des impacts de chaque décision et réagir si besoin...
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Aide à la création d'entreprise: étude de faisabilité du projet, réalisation d'un business plan fiable et viable, réalisation d'un prévisionnel de rentabilité et de trésorerie, accompagnement aux formalités administratives, au choix du statut juridique, à la banque, mise à disposition d'un outil de facturation...
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Accompagnement "spécial restaurateurs": analyse de rentabilité de chaque plat, équilibre de la carte et des tarifs appliqués, optimisation de la trésorerie, vision en temps réel des chiffres clés, définition et suivi de vos objectifs, aide à l'investissement et à l'embauche...
- Autres prestations ponctuelles: prestations administratives, rédaction du DUER, affichage obligatoire, aide au recrutement...
Artisans, commerçants, restaurateurs, je vous admire pour votre courage, votre détermination, votre combativité au quotidien et croyez-moi, vous méritez de prendre des congés, d'avoir un revenu convenable, de ne plus faire 60 heures pour "s'en sortir", des solutions existent, vous n'êtes plus seuls !!!
Avec des valeurs basées sur l'humain, la confiance et la simplicité, plus nous serons proches, plus vous verrez loin !
Mon objectif est de vous soutenir et garantir votre réussite, quelle que soit votre situation.
Contactez-moi, le 1er RDV est gratuit et sans engagement - 06.64.82.29.28 - francis.becamel@bfconseils.com
