Chef(e)s d'entreprises,
La préoccupation principale d'un(e) patron(ne) d'entreprise est d'avoir plus de temps libre tout en gagnant plus d'argent.
-Et vous?
-Etes-vous préoccupé par ces questions?
-Pensez-vous avoir assez de temps libre pour vous consacrer à votre famille, vos ami(e)s, vos passions ou vos projets?
-Estimez-vous que votre entreprise vous apporte tout l'argent que vous espériez en attendre?
Je vous propose des solutions qui vous apporterons plus de temps libre, plus d'argent , plus de sérénité!
Après un diagnostic de votre entreprise, je vous accompagne dans son pilotage afin d'en obtenir son potentiel maximum.
Pour cela, Je mets à votre disposition un logiciel spécialement conçu pour vous faciliter le pilotage, et je viens vous rendre visite à minima une fois par mois pour vous accompagner, vous écouter, vous conseiller avec pour missions de:
- Mettre en œuvre votre prévisionnel de gestion
- Calculer / vérifier la rentabilité de vos devis
- Cibler les écarts et vous alerter. Conseiller des actions correctives
- Evaluer les impacts en cas d'embauche, en cas d'investissement
- Cibler vos impayés, vous aider à les relancer afin d'optimiser votre trésorerie
Ce type d'accompagnement est déjà testé, adopté et approuvé par des milliers de chefs d'entreprise en France.
En plus de tout cela, je peux vous accompagner dans vos projets:
-création d'entreprise : choix du statut, prévisionnel, étude de marché, concurrence
- Recherche de subventions
- Recherche de financement
- Rédaction du DUER
- Embauche: aide pour la rédaction d'annonce, la présélection, les entretiens.
- Investissements: demande de devis, négociation
- Développement commercial: recherche nouveaux clients, aide à la prospection.
- et autres sujets en rapport votre entreprise à étudier.
Si vous faites partie de ces dirigeant(e)s qui ont la tête sous l'eau en permanence, qui veulent prendre du recul, rechercher une meilleure rentabilité , et qui aspirent à avoir plus de temps libre pour se régénérer, alors contactez-moi pour réaliser un diagnostic offert et sans engagement de votre part.
Après avoir réalisé un diagnostic, j'ai fait prendre conscience à ce dirigeant que tout son travail n'était pas valorisé correctement. Il devait vendre toutes ses heures sans avoir peur d'être trop chère et donc de perdre des chantiers. Nous avons mis en place l'analyse des devis et développer un argumentaire pour mettre en avant sa qualité de travail et ses finitions inégalables. Résultat: Son résultat va être multiplié par 8 cette année.
Je vous rappelle en 48h