Je suis Manuella Schwab et depuis 2016, j’accompagne des patrons de TPE dans la gestion de leur entreprise. Avec mon aide, ils gagnent mieux leur vie, pérennisent leur entreprise, se développent et sont plus sereins. Aider le chef d’entreprise à atteindre ses objectifs en terme de rémunération, de chiffre d’affaire, de bénéfice ! Voici le cas d’un client que j’ai pu accompagner avec d’excellents résultats à la clé.
Moi même dirigeante de ma propre société, j’ai rencontré ce client dans une réunion de réseau de chefs d’entreprises. Je l’accompagne d’ailleurs toujours. C’est une entreprise du bâtiment de 10 personnes. En réalité c’est sa femme que j’ai rencontrée et qui faisait toute la partie administrative, le soir, après son travail. Elle cherchait un logiciel de devis facturation.
En fait, ils avaient besoin de bien plus qu’un logiciel !
Le patron avait du mal à payer ces factures et se trouvait très souvent à découvert. L’entreprise ne dégageait pas de résultat et surtout, ils avaient de très gros impayés. La partie administrative était difficile à suivre car les conditions d’un bon suivi n’étaient pas réunies.
Dès le premier rendez-vous, nous avons pointé avec le dirigeant ce qui n’allait pas :
Avec le dirigeant et sa conjointe, nous avons défini ensemble des objectifs atteignables et mesurables, pour redresser la situation et dégager un salaire décent au chef d’entreprise :
Cerise sur le gâteau, puisque son épouse fait aussi le suivi commercial des clients, ils développent encore plus de marchés !
Au bout de 13 mois d’accompagnement, le client m’avait demandé de venir avec lui chez le comptable pour le rendez-vous bilan, comme je le fais souvent. J’avoue avoir été fière, lorsque le comptable l’a félicité pour les progrès qu’il avait fait en matière de gestion, et qu’il lui a dit que c’était grâce à mon accompagnement qu’il avait fait un tel pas !