Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Trouver la perle rare, c’est le rêve de toute entreprise. Pour se développer, évoluer, cumuler les compétences et le savoir-faire, un groupe se doit de recruter. Elle se doit aussi de créer une osmose entre tous ses membres pour que l’entreprise réussisse et pérennise dans le temps. Une politique réfléchie de recrutement est alors nécessaire pour solidifier ses équipes. Dans ce sens, se tourner vers des jeunes diplômés comporte de nombreuses forces.
Recruter est l’apanage de toute entreprise, TPE, PME comme multinationale. L’objectif, via une politique de recrutement définie, est d’aller chercher de la compétence pour conquérir un marché ou en rester le leader. Rome ne s’est pas faite en un jour, mais elle ne s’est pas faite seule non plus. Nécessaire, ce recrutement doit aussi se faire de manière cohérente et en visant juste, d’où la primauté d’un pôle RH compétent. Ces équipes sont des sortes de visionnaires pour cerner les candidats et se projeter vers l’avenir.
Dans ce sens, privilégier les jeunes diplômés dans sa politique de recrutement possède de nombreuses forces dont le renouvellement de ses équipes pour créer une dynamique nouvelle. Il s’agit d’un renouvellement, non pas uniquement de têtes, mais de compétences, et surtout de savoir-être. Tout secteur évolue et les compétences se renouvellent également. Si les formations tout au long de sa carrière existent pour chaque collaborateur afin de rester à la page, les jeunes diplômés embarquent avec eux les dernières connaissances du milieu via leurs formations. Il s’agit de valoriser un nouveau regard, de nouvelles compétences et de toutes nouvelles idées au profit de son groupe.
Avec la multiplicité des canaux, il est aujourd’hui possible de trouver la perle rare sur internet et les sites de recrutement comme Jobijoba.
Le candidat idéal n’existe pas, seul celui qui saura le mieux s’intégrer au sein de votre groupe pour le faire progresser est une réalité. Ainsi, le candidat exigeant un bas salaire, aux multiples diplômes et aux 50 ans d’expérience n’existent pas. Plutôt que de se morfondre dans cette chimère, les jeunes diplômés permettent d’engager des collaborateurs surmotivés avec des exigences salariales forcément moindres.
Cette option de recrutement permet de voir sur le long terme en engageant des membres qui pourront éventuellement faire toute leur carrière, ou au moins une grosse partie chez vous. De plus, la crainte du jeune diplômé est souvent fondée sur peu de concret. Il ne s’agit pas d’un boulet, car la plupart du temps, le jeune diplômé a déjà réalisé des stages avant de se lancer sur le marché du travail, et ce, directement dans le poste concerné.
Si recruter des jeunes diplômés permet de valoriser les nouvelles compétences tout droit venues des diplômes actuels, ils insufflent aussi une nouvelle mentalité, un regard neuf sur le secteur avec des savoir-être propres à chaque génération. Cette génération permet de garder les valeurs et la mentalité de l’entreprise en connexion avec la société actuelle, pour ne pas trop rester dans un entre-soi.
Créer des équipes multi-générationnelles ne peut être qu’un plus dans un mélange des mentalités, des visions et un échange entre œil nouveau et expérience. Encore plus pour les secteurs à visées commerciales, ou encore pour la communication externe, il est important de posséder des membres « représentatifs » de chaque génération pour que chacun puisse déterminer avec précision ce que sa génération recherche et ne recherche pas, en quoi cette stratégie ne vise pas correctement cette génération et comment faire.
Vous n’avez pas trouvé toutes les réponses à vos questions dans cet article ? Laissez-nous vos coordonnées, nos experts vous rappellent gratuitement sous 48h !
Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !
