Les impayés sont une source de préoccupation constante pour les petites et moyennes entreprises, puisqu’elles disposent de ressources financières limitées. Les impayés peuvent avoir des conséquences dramatiques sur la trésorerie et occasionner des risques de faillite. Heureusement, il existe des solutions pour diminuer le risque et obtenir des recouvrements plus facilement.
Avant toute chose, il est important de dédramatiser la situation : le taux d’impayés reste relativement stable dans le temps, autour de 25 % de factures non payées, selon une étude menée par BFM Business. Ce niveau varie toutefois fortement d’un secteur à l’autre. Depuis la crise du covid, ce taux à par exemple tendance à augmenter dans la restauration, l’hôtellerie et plus généralement dans les métiers du service.
L’important quand on est entrepreneur, c’est d’éviter de se retrouver dans cette situation stressante. Pour ce faire, la première étape est évidemment de diminuer le risque, et il existe deux stratégies clés à adopter de toute urgence :
Enfin, n’oubliez pas d’effectuer un suivi régulier des comptes clients, des factures en cours de paiement et des impayés en adoptant un logiciel de recouvrement. Cela vous permettra de savoir précisément où vous en êtes au niveau financier, quel client est un bon payeur et ainsi de prioriser ces clients qui paient rubis sur ongle. Vous allez également pouvoir éliminer progressivement les partenaires problématiques pour ne travailler qu’avec des entreprises vertueuses dans leur paiement de factures. Adopter cette stratégie permet de diminuer le risque d’impayés sur le long terme.
Venons en à présent au cœur du sujet : que faire une fois que c’est trop tard, et que votre partenaire est en situation d’impayé ? Dans cette situation, la première chose à faire est de communiquer et de ne pas couper le dialogue. Il est certes tentant d’en venir immédiatement à la menace, mais cela peut braquer l’interlocuteur. Écoutez ses raisons : peut-être que son impayé résulte d’un cas exceptionnel, ou peut-être qu’il est lui-même victime d’impayé de la part d’un de ses clients ?
Si c’est un partenaire habituellement sûr, essayez de vous montrer patient et compréhensif. Adoptez des méthodes de recouvrement douces, tels que des appels téléphoniques fréquents pour prendre connaissance de l’évolution de la situation, des lettres de relance ou encore des propositions pour faciliter le paiement, comme par exemple le paiement en plusieurs fois.
Si la méthode douce ne fonctionne pas, il est malheureusement nécessaire d’envisager des actions plus agressives. Commencez par la lettre de mise en demeure, qui déclenche un délai de 30 jours pour payer avant action en justice. Attention : il est impératif d’en passer par cette mise en demeure avant d’intenter toute action judiciaire. Généralement, l’envoi de cette lettre déclenche une réaction positive de la part du client.
Vous pouvez ensuite soit aller au bout de la procédure judiciaire, soit décider de déléguer l’impayé. Deux options existent alors :
Les impayés peuvent avoir des conséquences financières graves pour les entreprises, en particulier les PME. Pour éviter ces situations, il est possible de mettre en place des stratégies préventives de réduction des risques d’impayés. C’est pourquoi il est indispensable d’établir des politiques claires en matière de recouvrement, d’effectuer un suivi régulier de ses factures, de travailler prioritairement avec les bons payeurs et de communiquer régulièrement avec ses clients. En suivant ces principes simples, vous allez pouvoir continuer à développer une relation de confiance pérenne avec vos clients.
Vous n’avez pas trouvé toutes les réponses à vos questions dans cet article ? Laissez-nous vos coordonnées, nos experts vous rappellent gratuitement sous 48h !
Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !