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Plus vos équipes seront professionnelles et motivées, plus vous serez un patron heureux. L’inverse est vrai également ! Quel comportement adopter pour gérer vos salariés ? Découvrez 10 conseils simples pour un bon management de vos collaborateurs.
 | On fait le point ! | |
Dire et expliquer à ses collaborateurs ce que l’on attend d’eux : c’est la moindre des choses !
Les faire adhérer à l’objectif est mieux…
S’assurer qu’ils ont compris en leur demandant de reformuler : cela vous évitera des surprises plutôt mauvaises que bonnes…
S’assurer qu’ils ont les moyens de faire ce que vous leur demandez, par exemple en temps et en matériel : plus vos collaborateurs ont de moyens plus vous pouvez être exigent, l’inverse est vrai.
Si besoin, leur apporter le professionnalisme nécessaire par des formations adaptées.
« La confiance n’exclut pas le contrôle et le contrôle n’exclut pas la confiance ! »
Commencer par dire ce qui est bien : ne recevoir que des critiques est démotivant.
Dire ce qui n’est pas bien : des faits, pas de jugement sur la personne.
Si vous ne faites rien le salarié peut vous coûter de l’argent et votre attitude démobiliser les bons collaborateurs qui risquent de penser qu’il y a deux poids deux mesures dans votre entreprise.
Sous différentes formes (primes, cadeaux, activités…) selon les moyens et les valeurs de l’entreprise.
L’implication et le bien-être des salariés sont les clefs d’une entreprise performante, avec des clients heureux et un patron serein !
| On fait le point ! | |
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