Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
« Pour atteindre les étoiles, il faut viser la lune ». La devise s’applique bien à la vie d’un patron qui veut atteindre l’excellence. Il faut parfois donner beaucoup de temps et d’argent pour arriver à ses fins.
Vous vous êtes peut-être toujours demandé comment faisaient les chefs d’entreprise pour faire durer leur activité. Quelle est la recette de la réussite ? On peut penser que la recette n’est pas unique. En effet, libre à chaque chef d’entreprise d’appliquer ses propres principes. Voici 5 clés à connaître pour réussir et devenir un excellent chef d’entreprise !
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Comment décider d’un tarif si vous n’avez pas une idée précise de la rentabilité (nette) que vous pouvez atteindre sur chaque affaire (devis ou vente). Nos outils de pilotage permettent d’optimiser votre rentabilité et fixer vos tarifs pour gagner à tous les coups.
Si votre banquier vous demande quel sera votre résultat en fin de mois ou en fin d’exercice, êtes-vous en mesure de lui répondre ? S’il n’a pas suffisamment confiance dans vos chiffres, comment pourra-t-il vous accorder un financement ? Pour votre sérénité mais aussi pour votre banquier et vos partenaires, ayez une bonne visibilité au jour le jour de votre situation.
Impayés, dépense non prévue, mauvaise anticipation… vous avez la tête dans le guidon et ne voyez pas arriver le prochain « trou » dans votre trésorerie. Attention ! C’est une des principales raisons qui mène au dépôt de bilan. Nous sommes volontairement alarmiste sur ce sujet : sachez préserver votre trésorerie, c’est votre » trésor de guerre ». Notre méthode de pilotage d’entreprise fait mieux, avec l’objectif d’avoir une trésorerie toujours positive, même en situation difficile.
Vous pensez bien faire, vous connaissez vos chiffres, vous avez de bons clients, parfait ! Mais pourriez-vous faire mieux ? Votre entreprise est-elle tout à fait en sécurité ? Deux précautions valent mieux qu’une ? Faites appel à un conseil extérieur au moins une fois par an, voire davantage !
Rappelez-vous pourquoi vous avez choisi d’être entrepreneur. Vous aviez un rêve d’enfant ? Vous avez succédé à vos parents ? Votre entreprise, c’est votre bébé, mais pensez aussi à vous ! Une entreprise, doit aussi servir les intérêts et les rêves du dirigeant. Ne vous oubliez pas : le temps passe vite ! Posez-vous la question dès aujourd’hui : qu’aimeriez-vous faire cette année que vous avez toujours rêvé de faire ? Faites-le ! Jetez un œil au témoignage de Pascal, Couvreur Plombier Chauffagiste dans la région Haut de France: ça vous inspire ?
Offert par RIVALIS
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