/articles/Entreprise-en-difficulte/Comment-rebondir-apres-la-crise.html
Fiche
21870 --- C’est le moment de se relever, recommencer, repartir après la crise. Comment s’y prendre ? Quelle attitude adopter ? Il est important de prendre les bonnes décisions stratégiques.
AccueilComment rebondir après la crise ?

Comment rebondir après la crise ?

Mis à jour le 1er février 2022

La crise du Covid-19 inédite nous a tous frappés de stupeur et après l’immobilité due à l’incompréhension, la peur, l’angoisse des premières semaines, il est temps de réagir et prendre les décisions stratégiques qui s’imposent.

Comment rebondir après la crise ?
Besoin de trésorerie en urgence ?
Parlons-en !

Posez-vous les bonnes questions

Ce cap n’est pas facile ! Pas facile pour qui avait une entreprise qui tournait bien, pas facile non plus pour qui avait déjà des difficultés avant la pandémie.

Remettre à plat ses projets et se remettre en question, s’adapter pour ne pas mourir… oui mais comment ?

Pour certains, cela peut être l’occasion de développer de nouveaux produits ou services, peut-être déjà envisagés, mais qui, dans une période faste, semblaient trop risqués ou coûteux à mettre en place…  La crise ne doit pas vous contraindre à vous précipiter dans le changement, elle doit vous contraindre au contraire à prendre le temps de réfléchir à comment pourrait être votre entreprise demain.

  • Est-ce que je profite de cette occasion, pour développer de l’emporté ou un drive ?
  • Est-ce que j’organise des livraisons ?
  • Est-ce que j’élargie ma clientèle à des professionnels ou à l’inverse, à des particuliers ?
  • Est-ce le moment pour lancer ma boutique en ligne ?
  • Est-ce que je passe le pas du numérique : réunion de chantier en vidéo, télétravail, devis sur tablette en direct ?

Plein d’autres solutions peuvent être envisagées car en tant que TPE vous êtes mobiles et réactifs… Vous avez déjà, à ne pas en douter, votre propre solution dans un coin de votre tête, ou déjà dans un carton !

Entourez-vous

Mais l’écueil serait de partir seul dans cette nouvelle direction, la fleur au fusil et dans la précipitation. Ce n’est pas parce que ces décisions interviennent après une crise inédite qu’il ne faut pas les aborder comme toutes les grandes décisions qui vont impacter votre entreprise dans les mois voire les années à venir…

Seul, votre jugement peut être tronqué ou partial. Le temps d’échanger, oublié depuis des décennies reprend sa place.

Rapprochez-vous de vos concurrents – considérez-les comme des collègues ! – soyez collaboratifs ! Vous pourriez mettre en commun des matériels ou des canaux de distribution ? Rapprochez vous de vos voisins, les entreprises de votre zone ou de votre commune sont autant de clients potentiels que vous n’avez peut-être jamais pensé à démarcher ?

Prenez le temps d’échanger… « de la discussion jaillit la lumière ! ».

Analysez la solution trouvée

Une fois votre solution trouvée, il faudra la chiffrer, projeter sa rentabilité dans 6 mois – un an voire trois ans – mettre en place un plan de financement, un prévisionnel… ces éléments vous conforteront ou vous feront abandonner cette décision. Ce n’est pas du temps de perdu, ça sera assurément autant d’argent épargné !

 

Tout cela vous semble complexe à mettre en place ? Ce n’est pas votre partie ? Pourtant, votre banquier vous demandera ces projections chiffrées pour un éventuel financement.

Faites vous accompagner par un expert qui saura mettre en perspective vos idées, faire un diagnostic, étudiera les tendances, les nouveaux marchés, les solutions marketing…  Il vous aidera à calculer votre marge au plus près, il échangera avec vous pour affiner votre projet et sera à vos côtés pour rencontrer les prestataires nécessaires (informatiques, entreprises de livraisons, fournisseurs de matériels, banquier…).

En résumé, cette crise nous bouscule dans nos convictions, notre quotidien, notre entreprise… elle nous positionne à la croisée des chemins, prendre le bon chemin pour inventer demain ne se fera qu’en étant averti, collaboratif et accompagné. Seul, tous les chemins semblent longs, tortueux et l’objectif inaccessible !

 

Trouvez-vous cette fiche utile ?
9/10
À propos de l'auteur·e …
Philippe ROSSI
Philippe ROSSI
SAUTRON (44)
Voir la fiche conseiller·e
Besoin de trésorerie en urgence ?
Parlons-en !
Comment rebondir après la crise ?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
La gestion d'une grosse crise
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 01-04-2020
La gestion d'une grosse crise
Lire la suite
Comment rebondir après un échec en tant que chef d'entreprise ?
Avoir de la trésorerie
Accompagnement du dirigeant 23-10-2015
Comment rebondir après un échec en tant que chef d'entreprise ?
Lire la suite
Entreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre
Avoir de la trésorerie
Impayés 07-04-2015
Entreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
15-03-2024
🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
🌟✨ Ne laissez pas le...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-03-2024
🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
🎨 Envie de perfectionner votre...
Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
Fiche pratique
Conseils dirigeant 23-10-2024
Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-03-2024
Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
Conseiller
Nadine GAZTAMBIDE
Nadine GAZTAMBIDE
Conseil en pilotage d’entreprise
BIARRITZ
(64) Pyrénées Atlantiques
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-03-2024
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
🌸 A l'occasion de la...
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
Portage salarial et portage entrepreneurial : Différences, avantages et inconvénients
Fiche pratique
Conseils dirigeant 10-10-2024
Portage salarial et portage entrepreneurial : Différences, avantages et inconvénients
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.