Parce que piloter son entreprise, c’est capital, mais c’est compliqué, il existe de très nombreux outils logiciels, le plus souvent disponibles en SaaS (Software as a Service) et en mode Cloud, dont certains sont extrêmement pratiques et performants. Nous faisons le point pour vous sur les forces de ces outils.
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Si vous êtes lecteur assidu des fiches pratiques de Petite-Entreprise.net, vous connaissez l’importance que nous accordons au pilotage d’entreprise. Pratique de surveillance de ses indicateurs clés, de rétrospection et de prospection, d’analyse mais aussi aide décisionnelle, le pilotage est capital pour pérenniser une activité en optimisant son fonctionnement et ses coûts. Nous ne nous attarderons pas sur le sujet, si vous voulez en savoir plus sur le pilotage, n’hésitez pas à consulter nos nombreuses fiches sur la question.
Mais voilà. Toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre de faire intervenir un consultant, tous les entrepreneurs ne peuvent pas forcément toujours suivre une formation pointue au pilotage. En outre, il serait absurde de recréer des outils alors qu’il en existe des dizaines.
Les grandes forces des logiciels de gestion d’entreprise en ligne sont :
Bref, ce sont de véritables baguettes magiques, des boîtes à outils formidables dont vous ne pourrez sans doute plus vous passer une fois que vous les aurez testées.
Pour certains, ils étaient de simples logiciels de devis et de facture, pour d’autres, il s’agissait de CRM (Customer relationship Manager – plus évolués, donc), mais tous ont ceci en commun qu’ils sont désormais bien plus que cela. Véritables partenaires, boîtes à outils permettant de gérer où que vous soyez votre portefeuille client, vos devis, vos factures, mais aussi votre comptabilité, vos collaborateurs, voire vos stocks et vos indicateurs clés de performance, ces logiciels sont devenus des incontournables de tout dirigeant pour piloter efficacement et en quelques clics son entreprise. Nous avons sélectionné les 10 meilleurs :
La particularité du progiciel Henrri (édition Rivalis) est qu’il fournit en un clic les données jugées comme essentielles par Rivalis pour le dirigeant : Quel est mon résultat à date ? A combien vais-je finir le mois et l’exercice ? Mon devis est-il rentable et mes tarifs sont-ils bons ? Où en sont mes impayés ? Puis-je investir ? Puis-je embaucher ? Toutes ces questions sont traitées en temps réel par Henrri, qualifié de GPS pour l’entrepreneur. Le progiciel est ainsi le seul (à notre connaissance) à afficher un bouton « Rentabilité » pour savoir immédiatement si votre devis vous fait gagner ou perdre de l’argent…et d’ajuster le cas échéant votre proposition.
En plus d’être un prologiciel simple et performant, Henrri (édition Rivalis ) inclut l’intervention d’un expert en Pilotage d’Entreprise pour proposer une aide à la décision sur mesure pour le dirigeant (TPE de 0 à 19 salariés). Le conseiller Rivalis paramètre l’outil et accompagne chaque mois le dirigeant pour qu’il atteigne ses objectifs (rentabilité, résultat de l’entreprise). Bref, ce complément homme-machine paraît être une solution intéressante pour pouvoir effacer le terme « mauvaise décision» de votre jargon entrepreneurial.
En savoir plus sur la solution Henrri par Rivalis
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