Afin de vous aider à construire votre business plan, petite-entreprise.net vous propose un exemple de rédaction de business plan. Vous pourrez trouver un autre article sur le sujet ici.
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Un business plan se présente généralement en 6 grandes catégories : L’Introduction / le Résumé, Le Projet / Vue d’ensemble, L’Analyse du marché et la stratégie, L’Étude de marché local, Le Management et les Investissements / Prévisionnel. Voici en détail ces étapes pour construire votre business plan :
Les 6 parties clés du business plan
1. Introduction du business plan
Pour l’introduction du business plan, il faut :
mettre en évidence les points clés de votre plan d’affaire
rédiger cette partie en dernier pour avoir une vue globale de votre dossier
2. Projet / Vue d’ensemble
Dans la partie Projet / Vue d’ensemble, il faut :
rester concis pour que vos explications soient efficaces
expliquer la nature et le but du projet
mettre en avant les atouts de votre idée
identifier les freins éventuels
présenter les grandes étapes de construction du projet
donner les objectifs envisagés
parler de vos futurs projets
3. L’Analyse du marché et la stratégie
Dans la troisième partie, l’Analyse du marché et la stratégie, il faut :
identifier votre future clientèle
présenter votre secteur d’activité
présenter les perspectives d’évolution de consommation de vos cibles
décrire la concurrence et les fournisseurs du marché (donner des exemples de concurrents, leurs forces et leurs faiblesses)
expliquer votre stratégie d’entreprise
4. L’Étude de marché local
Dans la quatrième partie, l’Étude de marché local, il faut :
définir l’emplacement de votre future entreprise
étudier son potentiel
présenter les critères qui vous ont fait choisir cet endroit
réaliser une enquête de terrain et l’intégrer dans cette partie
évaluer le marché
5. Management
Dans la partie Management, il faut :
détailler les moyens commerciaux qui seront utilisés (prix, produit, communication…)
préciser les moyens de productions (logistique, fournisseurs…)
présenter votre équipe et les personnes associées à votre projet (salariés, co-gérant, avocat, comptable…)
6. Chiffre d’affaires prévisionnel et budget initial :
Enfin, dans la dernière partie qui représente la conclusion de votre business plan, il faut :
préciser votre chiffre d’affaires prévisionnel et détailler le calcul
déterminer le budget initial
Voici donc les bases de la rédaction d’un business plan.
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