/P-451-84-G1-qu-est-ce-qu-un-tableau-de-bord-de-gestion.html
Fiche
20650 --- Outil de pilotage, aide décisionnelle, synthèse d’indicateurs clés de performance, le tableau de bord de gestion, c’est tout cela à la fois… Voyons donc ce qu’est un tableau de bord de gestion, comment en mettre un en place et comment l’utiliser, très simplement.
AccueilQu’est-ce qu’un tableau de bord de gestion ?

Qu’est-ce qu’un tableau de bord de gestion ?

Mis à jour le 6 février 2023

Outil de pilotage, aide décisionnelle, synthèse d’indicateurs clés de performance, le tableau de bord de gestion, c’est tout cela à la fois… mais ça ne veut pas dire grand-chose quand on a le nez dans le guidon et que l’on cherche des outils opérationnels pour suivre la gestion de son entreprise et la faire avancer. Voyons donc ce qu’est un tableau de bord d’entreprise, comment en mettre un en place et comment l’utiliser, très simplement.

Qu’est-ce qu’un tableau de bord de gestion ?
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?

Tableau de bord de gestion : définition

Un tableau de bord de gestion n’est en fait qu’un tableau, bien souvent réalisé sous Excel, permettant de regrouper en un seul document différents indicateurs clés de performance. Cette synthèse permet, en un coup d’œil, de visualiser différentes données concernant l’entreprise. Cela autorise :

  • D’anticiper sur son activité
  • D’analyser son activité
  • D’être réactif quand des problèmes surviennent

Les indicateurs clés de performance dépendent directement de votre activité mais un certain nombre de ces éléments est commun à toutes les entreprises :

  • Trésorerie
  • CA mensuel/trimestriel
  • CA mensuel/trimestriel par client
  • CA mensuel/trimestriel par famille de produits
  • Marge commerciale
  • Frais commerciaux
  • Frais de structure
  • Frais de personnel
  • Frais de sous-traitance
  • Délais
  • Niveau de satisfaction client
  • Etc.

Ainsi, le tableau de bord se construit de manière simple sur la base de ces indicateurs :

  • La colonne la plus à gauche reprend ces différents indicateurs clés de performance, une ligne par indicateur
  • La colonne juste à droite indique la valeur prévisionnelle attachée à cet indicateur (par exemple, CA mensuel prévisionnel : 15 000€)
  • La colonne suivante indique la valeur réelle
  • La colonne suivante indique le delta, la différence entre la prévision et le réel
  • La colonne suivante permettra de renseigner la cause possible de l’écart
  • La colonne suivante permettra de renseigner les mesures correctrices éventuellement engagées

Note : si vous avez un exercice comptable au moins derrière vous, vous pouvez ajouter dans votre tableau de bord la valeur, pour chaque indicateur clé de performance, à n-1. En outre, concernant la trésorerie et le CA, vous pouvez ajouter une ligne pour la valeur cumulée par exemple.

Un pilotage régulier de son activité

Vous le voyez, grâce à cet exemple de tableau de bord de gestion, vous allez pouvoir effectuer un suivi régulier de votre activité. Chaque mois ou chaque trimestre, vous fixez dans le tableau de bord vos objectifs puis, à l’issue de la période, vous renseignez la valeur réelle.
La réactivité est alors la clé : plutôt que d’être obligé d’attendre des mois pour avoir la certitude que quelque chose ne va pas, vous le savez en temps réel. Grâce à cela, vous pouvez être plus agile et efficace.

Une analyse rapide et efficace pour mettre en place des actions correctrices

Car le principe du tableau de bord de gestion est de vous permettre de piloter véritablement votre activité. En tant que tel, il doit être mis en commun avec les responsables opérationnels de l’entreprise. A l’issue de chaque période, vous pouvez vous réunir avec eux pour faire le point, analyser les écarts et les raisons de ces écarts et déterminer, ensemble, les mesures correctrices à adopter pour dépasser vos prévisions ou comprendre pourquoi vous les avez dépassées.

Plus qu’un simple document de gestion, le tableau de bord est un véritable outil qui peut se révéler très performant à l’usage. Et vu le temps qu’il demande pour être mis à jour, vous n’avez qu’à y gagner et rien à perdre à essayer d’en utiliser un pendant un exercice. Téléchargez dans cette fiche deux exemples de tableaux de bord d’entreprise offerts par les Conseillers locaux de Petite-Entreprise.net.

 

Pour aller plus loin :

Vous n’avez pas trouvé toutes les réponses à vos questions dans cet article ? Laissez-nous vos coordonnées, nos experts vous rappellent gratuitement sous 48h !


Besoin d’aide pour gérer votre entreprise plus facilement ? Faites comme Antoine :

Trouvez-vous cette fiche utile ?
6/10
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Qu’est-ce qu’un tableau de bord de gestion ?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

    Rôle du tableau de bord de pilotage
    Être un dirigeant d’entreprise épanoui
    Conseils dirigeant 07-04-2015
    Rôle du tableau de bord de pilotage
    Lire la suite
    Comment concevoir un tableau de bord de gestion d'entreprise ?
    Être un dirigeant d’entreprise épanoui
    Conseils dirigeant 07-04-2015
    Comment concevoir un tableau de bord de gestion d'entreprise ?
    Lire la suite

    Les actualités de Petite-Entreprise.net

    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    15-03-2024
    🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
    🌟✨ Ne laissez pas le...
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    14-03-2024
    🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
    🎨 Envie de perfectionner votre...
    Mobilité interne : un levier de fidélisation et de développement de talents
    Fiche pratique
    Recrutement 15-11-2024
    Mobilité interne : un levier de fidélisation et de développement de talents
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    12-03-2024
    Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
    Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
    Conseiller
    Marie JANUSZKIEWICZ
    Marie JANUSZKIEWICZ
    Conseil en ressources humaines
    IFS
    (14) Calvados
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    11-03-2024
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    08-03-2024
    🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
    🌸 A l'occasion de la...
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    08-03-2024
    Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
    Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
    Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
    Fiche pratique
    Conseils dirigeant 23-10-2024
    Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
    Lire la suite
    Charger plus d'actualités
    Suivez-nous
    sur les réseaux sociaux
    Vous avez soif d'information ?
    En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
    Voir un exemple de newsletter

    La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
    En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.