/P-391-87-G1-coaching-d-entreprise-que-fait-un-coach-de-dirigeant.html
Fiche
20740 --- De plus en plus de patrons sont accompagnés par un coach d'entreprise. Qu'est-ce que le coaching de dirigeant ? Quel est le rôle du coach de dirigeant ?
AccueilCoaching d’entreprise : que réalise un coach chez le dirigeant ?

Coaching d’entreprise : que réalise un coach chez le dirigeant ?

Publié le 7 avril 2015
A quoi sert le coaching d’entreprise ?  Le coach de dirigeant sert à accompagner une personne, ayant des responsabilités dans sa vie professionnelle, de façon personnalisée afin de l’aider à faire le bilan sur ses méthodes managériales, ses compétences, et ses capacités. 
Coaching d’entreprise : que réalise un coach chez le dirigeant ?
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?

Quel est l’objectif d’un coach d’entreprise ?

L’objectif d’un coach est toujours le même : aider le coaché à trouver les bonnes réponses et les solutions par lui-même. Le coach pour professionnels est certain de la créativité de la personne qu’il aide et sait qu’elle peut trouver une solution à sa problématique. Il est là pour assister le chef d’entreprise et l’encourager à démontrer ses talents et ses ressources. Le coach va guider le dirigeant dans l’identification des changements personnels et professionnels qu’il doit entreprendre pour arriver au succès.

Pourquoi faire appel à un coach de dirigeant ?

Le coach n’est pas un formateur, un expert, un thérapeute ou un ami, c’est une personne qui aide à réfléchir sereinement. Il aide le coaché à garder une vision stratégique de son entreprise, à éclaircir ses ambitions et ses objectifs, à mettre en valeur ses ressources personnelles, à sortir de la solitude, tout cela sans l’influencer et en le laissant faire ses propres choix.

Comment se déroule un coaching d’entreprise ?

Les séances de coaching de dirigeant durent environ 2 à 3 heures à raison d’une à deux séances par mois selon les besoins. En général, l’intervention d’un coach de dirigeant se fait sur une période de 6 à 12 mois.

CAS PRATIQUE 

Découvrez comment Roland Cordon a aidé un patron d’entreprise, en Île-de-France. La demande du chef d’entreprise était simple : Gagner en efficacité au travail. 

Situation de départ

Il avait plusieurs axes à corriger avant de retrouver une situation plus saine dans les relations au sein de l’entreprise : la relation aux autres, le recrutement du bon profil, l’optimisation des chantiers… (coûts, heures passées..)

Les actions menées

J’ai donné des clés au chef d’entreprise : 

  • Réaliser une fiche de poste pour bien définir la personne qu’il fallait pour compléter l’équipe
  • Utiliser des « profils comportementaux » pour améliorer la communication entre les salariés
  • Animer des réunions mensuelles avec la direction
  • Mettre en place des entretiens annuels pour pouvoir évaluer la progression de l’équipe

Le résultat :

Le dirigeant est serein. Il gère son équipe plus facilement grâce aux outils que je lui ai transmis. 

Cette situation ressemble à la vôtre ? Contactez-nous vite ! 


Trouvez-vous cette fiche utile ?
7/10
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Coaching d’entreprise : que réalise un coach chez le dirigeant ?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Les risques industriels
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Les risques industriels
Lire la suite
La cessation de paiement
Avoir de la trésorerie
Cessation de paiement 07-04-2015
La cessation de paiement
Lire la suite
La conciliation
Avoir de la trésorerie
Accompagnement entrepreneur 07-04-2015
La conciliation
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
15-03-2024
🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
🌟✨ Ne laissez pas le...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-03-2024
🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
🎨 Envie de perfectionner votre...
Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
Fiche pratique
Conseils dirigeant 23-10-2024
Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-03-2024
Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
Conseiller
Caroline GRANIER
Caroline GRANIER
Conseil en gestion d’entreprise
PARIS
(75) Paris
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-03-2024
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
🌸 A l'occasion de la...
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
Portage salarial et portage entrepreneurial : Différences, avantages et inconvénients
Fiche pratique
Conseils dirigeant 10-10-2024
Portage salarial et portage entrepreneurial : Différences, avantages et inconvénients
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.