Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
La nouvelle tendance émergente en ressources humaines est la gestion des talents. Cette tendance se propage depuis quelques années. Les entreprises faisant face à la crise ne veulent plus miser que sur les chevaux gagnants : les talents.
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Un talent est un profil clé sur lequel focalisent les DRH et qu’ils souhaitent attirer, fidéliser et former. En effet les compétences et aptitudes du talent représentent un atout majeur pour les entreprises compétentes. Il apparaît donc essentiel pour ces dernières de définir ses besoins actuels et prévisionnels en ces profils pour conserver leur fonctionnement compétitif.
En y regardant de plus près, il apparaît que la gestion des talents n’est pas complètement distincte de ce que l’on appelle déjà la gestion de relève et la gestion de succession en ressources humaines. Le concept de talent incluant tous les postes et individus ayant le potentiel de valeur ajoutée pour l’entreprise. Ainsi ces différentes terminologies font référence à des activités similaires en ressources humaines et à but commun, celui de garantir la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Ainsi, il apparaît clair que ce « rafraichissement » thématique révèle un regain d’intérêt pour l’organisation structurelle des entreprises. L’individu restant la clé du succès de chaque structure.
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