Le material requirement planning (MRP) ou en français, la planification des besoins en composants, peut être considéré comme une autre méthode de réapprovisionnement du stock. Elle permet de prévoir le calendrier d’utilisation des produits du stock à partir de données techniques et commerciales.
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La méthode MRP est historiquement la première méthode dont l’usage est lié à celui de l’ordinateur et elle est la base des premières GPAO (Gestion de la production assistée par ordinateur). Elle se base sur l’éclatement des produits finis en composants à quantité connue et sur des délais d’obtention de tous les produits. Elle calcule les quantités achetées ou à approvisionner.
Dans la terminologie de la méthode MRP, tout produit du stock peut être considéré comme :
Pour effectuer le calcul des besoins, on a besoin de deux types de données :
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