Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Il est indéniable que l’économie mondiale subit actuellement une crise sans précédent. Pour s’adapter à cette situation, les entreprises sont dans l’obligation de demeurer compétitives, tout en limitant au maximum les charges et dépenses. Il est donc important pour ces entreprises d’appréhender la métrologie différemment et de la considérer comme une carte stratégique et non pas comme une contrainte coûteuse. L’instauration de mesures simples mais bien ciblées peuvent participer à limiter les difficultés et à rendre l’entreprise plus productive pour de moindres coûts. Ces dispositions spécifiques permettent une nette amélioration de la performance quelque soit le domaine d’activité de la société.
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La fonction métrologie est un processus stratégique dans la gestion de l’entreprise qui touche tous les domaines ; mécanique, électronique, chimie, agroalimentaire, biologie, nucléaire…
Dans cette optique, toute entreprise doit apprendre à quantifier pour bien produire, plutôt que savoir si elle a bien produit. Pour cela, il faut arrêter de considérer la mesure comme un support technique intégré dans le processus de production.
La métrologie est devenu un outil essentiel pour les sociétés et joue un rôle primordial dans leur croissance et leur pérennité. Elle permet donc de :
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