Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Pour pouvoir mettre en œuvre son activité, le chef d’entreprise a nécessairement besoin de personnel. C’est un facteur primordial dans la gestion de l’activité d’une entreprise. Il permet de développer le chiffre d’affaires et faire face aux demandes et aux exigences des clients. Aussi embaucher des apprentis est une solution à envisager.
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Le moment d’embauche est étroitement lié à deux facteurs : l’activité de l’entreprise et son chiffre d’affaires. En effet, le besoin en collaborateurs peut se manifester au lancement de l’activité ou pendant son évolution. Avant de décider de recruter, le chef d’entreprise doit être capable de faire face aux charges occasionnées par cet emploi, dans l’avenir. Le recrutement est souvent la résultante d’un accroissement au niveau de l’activité de l’entreprise.
L’insertion de nouveaux diplômés et de nouveaux profils au sein de l’entité génère des avantages pour l’entreprise et permet au chef d’entreprise de participer à l’injection de nouvelles compétences sur le marché du travail.
Le recrutement est un facteur d’accroissement économique : il permet d’augmenter le chiffre d’affaires, parfaire les marges bénéficiaires, dégager du temps susceptible d’être alloué à d’autres tâches au sein de l’entreprise, et apporter de l’aide aux apprenants qualifiés.
Le recrutement d’un apprenti peut être une bonne démarche de pré recrutement.
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