Pour tout auditeur, l’élaboration du planning des missions est sans doute la responsabilité la plus importante de l’auditeur interne vis-à-vis de l’entreprise. Celle-ci déterminera la qualité de son travail.
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Il lui appartient d’utiliser au mieux les moyens dont il dispose en proposant des missions là où les risques et les aléas relatifs au patrimoine, aux flux informationnels et à l’efficacité des tâches élaborées ont le plus de probabilité de se réaliser puisque leurs échecs peuvent avoir des lourdes conséquences sur l’activité future de l’entreprise.
Les moyens de l’auditeur ne sont pas infinis, en effet tout ce qui est « auditable » n’est pas en finalité audité. La question est donc d’identifier ces risques.
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