Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Fort de 30 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise, je mets à profit une expertise approfondie en audit et analyse financière, enrichie par une expérience directe dans la création, la gestion et le développement d’entreprise.
Pendant 20 ans, j'ai fondé et développé mon entreprise, que j'ai menée avec succès jusqu'à 300 salariés, avant de la céder pour explorer de nouvelles opportunités.
Aujourd’hui, je mets mon expérience à la disposition des dirigeants qui souhaitent donner un nouvel élan à leur société et à leur vie personnelle.
À deux, nous sommes toujours plus forts que seuls. Et que dire lorsque l’on bénéficie du soutien de plus de 800 conseillers au sein du réseau Rivalis, et de l’outil performant HENRRI, conçu spécialement pour répondre aux besoins des TPE et de leurs dirigeants.
Les valeurs humaines sont au cœur d'une relation de confiance durable, et je partage pleinement celles de RIVALIS : écoute, humilité, empathie et professionnalisme.
Enfin, la proximité est essentielle pour la réussite d’une collaboration. Mon implantation géographique, dans un rayon d'une heure maximum autour de votre entreprise, me permet d'être disponible à chaque étape de votre évolution, de sa création à son éventuelle cession.
N’hésitez pas à me contacter, je serai heureux d’échanger avec vous sur les défis que vous rencontrez ou simplement discuter de votre projet et de son potentiel de rentabilité.
Je me mets à votre disposition pour être un partenaire de confiance, vous aider à faire grandir votre entreprise de manière rentable et durable, et surtout vous offrir un accompagnement qui vous permettra de relever sereinement les défis auxquels vous êtes confronté.
Créateurs d'entreprise :
Accompagnement à la création : Je vous aide à poser les bases solides de votre projet (business plan, statut juridique, choix des partenaires, levée de fonds).
Prise de recul et définition d’une stratégie claire : Je vous accompagne dans la structuration de votre vision et la mise en place des actions nécessaires pour réaliser vos objectifs.
Stratégie marketing et commerciale : Évaluation des besoins, création d’un plan marketing, actions commerciales adaptées.
Recrutement et gestion des talents : De la rédaction des annonces à la sélection des bons profils. Participation aux entretiens et utilisation de mon réseau pour attirer les bons profils. Formations et coaching.
Dirigeants d'entreprise :
Pilotage de la performance de votre entreprise : Suivi mensuel pour assurer la pérennité de votre activité et l’atteinte de vos objectifs.
Outil de gestion au quotidien : Mise à disposition et accompagnement à l’utilisation du progiciel de gestion RIVALIS Henrri, simple et complet, pour vous aider à suivre les indicateurs clés (rentabilité, trésorerie, investissements, embauche) et piloter votre entreprise.
Gestion des équipes et des transformations : Aide à la gestion de vos équipes (management, formations, coaching, réorganisations, etc.) et à la gestion des évolutions structurelles.
Accompagnement stratégique : Analyse des résultats dans un contexte donné, évaluation des opportunités et solutions adaptées, prises de décision et accompagnement.
Je vous rappelle en 48h
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