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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantJean-Louis FOURNIER

Jean-Louis FOURNIER

LAVAL
(53) Mayenne
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« J'aide les dirigeants de TPE / PME / ARTISANS COMMERCANTS à être performants dans leur pilotage d'entreprise »

À propos de Jean-Louis FOURNIER

Dirigeants de TPE/PME, artisans, commerçants, professions indépendantes, ne restez pas seuls ! Je vous accompagne au quotidien dans vos prises de décisions pour développer votre entreprise, pour manager vos équipes avec performance, organiser votre business et vos activités afin qu'elles soient plus rentables. Mon parcours de 20 années d'expérience professionnelle en tant que Dirigeant d'entreprises de toutes tailles (de 1 à 500 salariés) m'a amené à prendre le recul suffisant et nécessaire à la gestion d'entreprise, de la vision la plus globale au plan d'action le plus technique et le plus fin.

Ce que je vous propose

Je fais connaissance avec vous, avec votre entreprise, avec vos salariés et je fais une analyse de la situation. Je prends en compte vos souhaits, vos rêves, vos méthodes, votre personnalité. Ensemble nous envisageons l'avenir, les actions correctives si besoin, les actions de développement, afin d'atteindre votre objectif !   Rencontrons nous dès à présent :)

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Management des compétences internes, problématique de rentabilité des chantiers

Type d'entreprise

Entreprise du bâtiment (second oeuvre)
Mes actions
Le chef d'entreprise avait rompu la communication avec ses équipes, la rentabilité des chantiers n'était plus d'actualité et l'entreprise a rencontré des difficultés économiques. J'ai mis en place un pilotage avec l'outil HENRRI (Rivalis) et j'ai rencontré individuellement tous les salariés afin de comprendre leur façon de fonctionner et pouvoir agir sur le mode de management de l'entreprise afin de remotiver les équipes terrain et administratives
Mes plus
Vision globale du fonctionnement de l'entreprise, prise en compte des attentes des parties prenantes internes (dirigeant et salariés)Méthode de management, Ecoute et action, Sortir le dirigeant de l'isolement dans son rôle de patron, Amener le dirigeant à prendre les bonnes décisions, 

Problématique

Les dirigeants ont le sentiment d'arriver à un tournant de la vie de l'entreprise : travailler sur la vision d'avenir

Type d'entreprise

PME du bâtiment (tous corps d'état)
Mes actions
Comprendre les questionnements des dirigeants, Comparer leur vision avec la réalité de la vision des collaborateurs clés de l'entreprise, Imaginer les scénarios d'avenir pour l'entreprise, Développer la marque employeur et le sentiment d'appartenance des collaborateurs
Mes plus
Le pilotage d'entreprise sur le long terme, Le développement économique de l'entreprise en période de forte tension sur la main d'oeuvre qualifiée

Problématique

baisse de la rentabilité, explosion des charges de fonctionnement, habitudes de consommation en perpétuelle évolution

Type d'entreprise

Restauration sur place et à emporter
Mes actions
Travail sur tous les postes de dépense, fiches techniques d'élaboration des produits, Coût de revient des productions alimentaires, Prise de décision et réorientation d'une partie des activités à emporter les moins rentables
Mes plus
Aider le commerçant à y voir clair et faire le tri dans les décisions à prendre afin de gagner des points de rentabilité
Jean-Louis FOURNIER - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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    (69) Rhône-Alpes
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