Diplômée d’une école de commerce, management et gestion et avec plus de 10 années d’expériences en supply chain à l’international dans l’industrie agro-alimentaire pour devenir les 5 dernières années responsable de services ( transports et administratifs ) dans plusieurs grandes entreprises locales.
J’ai toujours travaillé en étroite collaboration et en transparence avec mes différentes directions dans l’analyse de l’activité et la prise de décisions.
J’ai aussi toujours mené logiquement, efficacement et sereinement mes projets, mes équipes, mes outils à l’atteinte des objectifs souhaités.
Mais j’ai surtout toujours eu à cœur d’aider, d’écouter et de partager avec tous mes interlocuteurs en faisant preuve de bons sens et de respect mutuel.
Je suis donc devenue conseillère en pilotage d’entreprise.
Issue d’une famille d’entrepreneurs, la TPE fait partie de mon ADN; c’est pour cela que j’ai choisi de mettre mes qualités humaines et mes compétences techniques au service des dirigeants de TPE/PME afin de leur donner les moyens de maîtriser la gestion de leur entreprise, mais surtout de les aider à assurer l’équilibre vie privée/ vie professionnelle qu’ils se sont fixés.
Au-delà de mes savoirs faire et savoirs être; Je m’appuie aussi sur le réseau RIVALIS, créé il y a plus de 30 ans et qui mutualise le savoir-faire de plus de 750 conseillers dans toute la France.
Après un entretien de découverte entre nous 3 ; vous, votre entreprise et moi-même, permettant d’identifier vos besoins.
Je vous apporterai ensuite, sous forme d’un diagnostic, une vision claire et précise de l’activité de l’entreprise et une évaluation du potentiel maximum de celle-ci..
Nous déterminerons ensemble vos objectifs et je serai en mesure de proposer une prestation adaptée avec un plan d’action où je mettrai à disposition tous les outils nécessaires à l’atteinte des objectifs.
Mes prestations pourraient être orientés vers :
Les dirigeants d’entreprises :
accompagnement au développement de votre entreprise en gestion (optimisation des charges, analyse de rentabilité, analyse de productivité, calculs de marge, de prix …. )
accompagnement au développement de votre entreprise en vente et communication ( positionnement, visibilité, client mystère,…)
la gestion et le suivi de la trésorerie
optimisation des achats et stocks ( négociation fournisseurs, analyse, suivi … )
solutions à l’embauche ( recrutement / intégration)
accompagnement gestion personnel ( leviers de motivations,gestion conflits, conduite entretien annuel … )
conseils organisationnels ( environnement de travail, temps de travail … )
aides administratives (classement, digitalisation, certifications, affichage obligatoire DUER…)
…
Les créateurs d’entreprises :
aides aux choix des statuts
réalisation du business plan
trouver les bons fournisseurs pour bien démarrer
préparation RDV banque
…
Au-delà de l’atteinte des objectifs fixés; convaincue que la solitude du dirigeant n’est pas une fatalité et que les décisions d’aujourd’hui impactent les résultats de demain; Je vous accompagne au quotidien dans chacun de vos doutes ou questionnements en tant que dirigeant de TPE/PME.
VOS GAINS:
Vous aurez une visibilité en temps réel sur votre activité ce qui vous permettra d'améliorer votre rentabilité et d’anticiper l’avenir pour développer et pérenniser votre entreprise.
Vous gagnerez quotidiennement en aisance et en sérénité, en prenant les bonnes décisions aux bons moments pour réaliser tous vos objectifs et projets.
Vous vous libérerez des contraintes de gestion de votre entreprise pour vous focaliser sur votre cœur de métier.
MES VALEURS DISTINCTIVES : simplicité, transparence, bon sens, anticipation, disponibilité.
N’hésitez pas à me contacter, je serai ravie de vous rencontrer, de découvrir votre entreprise et de collaborer à votre réussite.
Je vous rappelle en 48h