Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Diplômé d’une école de commerce j’ai intégré le monde de la banque en 2014. Après 9 ans au service des clients professionnels j’ai décidé de créer ma propre société de conseil.
Parce que je souhaite réellement « conseiller » et non « vendre ».
Parce que travailler avec 30 clients est plus qualitatif qu’avec 350.
Et enfin parce que la pression commerciale n’apporte rien à personne.
Fort de cette expérience bancaire, je connais aujourd’hui les spécificités de la plupart des secteurs d’activités que j’associe avec une grande technicité sur les chiffres et l’optimisation de la rentabilité.
J’ai également accompagné un nombre important de créateurs d’entreprise et je souhaite aujourd’hui mettre mon expérience a votre service de A à Z et non juste sur le financement.
Le réseau RIVALIS me permet aujourd’hui d’être à vos côtés quotidiennement afin qu’ensemble nous améliorons votre sérénité et votre rentabilité.
Le consulting, le pilotage et l’accompagnement ne sont pas réservés aux Entreprises nationales ou internationales. Ensemble, nous rendons cela ouvert aux TPE et PME.
Le pilotage RIVALIS :
Le Pilotage d’Entreprise est une méthode d’accompagnement centrée sur le dirigeant, qui est au cœur de tout dans l’entreprise.
Les résultats de la méthode sont nombreux : amélioration de la rentabilité et des revenus de l’entreprise, investissement et embauche, confiance, liberté et sérénité retrouvée du dirigeant.
L’objectif est de pouvoir répondre à ses 6 questions en temps réel :
- Quelle est la situation de mon entreprise aujourd'hui ?
- Quelle est ma projection de résultat à la fin de l'exercice ?
- Suis-je rentable sur chaque devis ?
- Est-ce que mes clients me payent ?
- Puis-je embaucher ?
- Puis-je investir ?
Il s’agit de mon activité principale, et un rendez-vous d’une trentaine de minutes pour vous en parler n’engage personne mais pourrait clairement changer votre vie !
L’accompagnement à la création d’entreprise :
Du Business Plan à l’accompagnement pendant la première année, en passant par ma présence à chaque rendez-vous bancaire, comptable, etc., je vous accompagne de A à Z dans toutes ces étapes et je vous apporte mon expérience sur les pièges à éviter, en plus d’un grand nombre de documents pour vous simplifier la vie et commencer avec des bases correctes et solides.
Accompagnement sur la gestion de trésorerie :
La trésorerie de votre entreprise est dans une situation délicate ? Je dispose d’une palette d’offres pour vous aider à faire face :
- Diagnostic pour définir l’origine du problème
- Formation pour le dirigeant et/ou des salariés sur la gestion de la trésorerie
- Accompagnement personnalisé pendant 30 jours
- Réalisation de prévisionnel de trésorerie
Autres prestations disponibles :
- Réalisation de business plan
- Traduction de bilan comptable
Le premier pas vers le changement, c’est de me contacter pour en parler.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
