Madame, Monsieur, bonjour,
Fort de 20 années d’expérience professionnelle en France et à l’étranger, en TPE, PME, ETI et grands groupes internationaux en tant que manager dirigeant et chef d'entreprise, je partage dorénavant ce riche retour d’expérience avec les dirigeants de TPE qui souhaitent donner une nouvelle dimension à leur entreprise et à leur vie personnelle.
A deux, nous sommes toujours plus fort que seul. Alors que dire lorsque nous avons l’appui de plus de 750 autres conseillers au sein du réseau Rivalis et la mise à disposition d’un progiciel efficient tel que HENRRI développé spécifiquement pour répondre aux besoins des TPE et de leurs dirigeants ?
Les valeurs sont essentielles pour développer une relation efficace et de confiance. En cela, je rejoins tout à fait celles de RIVALIS : écoute, humilité, empathie et professionnalisme.
Enfin, la proximité est un élément clef de réussite et aussi un enjeu pour la neutralité carbone de notre planète. Etant géographiquement situé dans un rayon d’une heure maximum de votre entreprise, cela me permet d’être présent à tout moment de sa vie, de sa création jusqu’à sa cession tout en essayant de réduire au maximum l'impact carbone de mes déplacements et activités professionnelles.
Alors n’hésitez pas à me contacter, je serai ravi d’échanger avec vous sur les problématiques que vous rencontrez ou bien tout simplement sur votre envie d’en améliorer la rentabilité.
A très vite !
Xavier DALON - Gérant de la société CCTP TPE-PME Performances, membre du réseau RIVALIS
1. Accompagnement à la création d’entreprise :
- Prévisionnel, business plan, ciblage des partenaires financiers dont garanties bancaires, aide à l’élaboration du dossier de financement etc….
2. Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise :
- Diagnostic de la situation de votre entreprise à un instant T
- Estimation ambitieuse mais réaliste de l’optimum de l’entreprise
- Accompagnement mensuel afin de tendre ensemble vers cet optimum via l'application d'un plan d'action et d'une stratégie de développement associée
- Mise en place de tableaux de bord avec des indicateurs clés de performance pertinents et outils de pilotage efficients pour faciliter la gestion de l’entreprise au quotidien et apporter de la sérénité aux entrepreneurs
- Gestion et amélioration de la trésorerie
- Amélioration de la rentabilité
- Développement commercial en France et à l’étranger
- Stratégie achats et supply chain (négociations contractuelles avec les fournisseurs, développement du panel fournisseur, optimisations des coûts d’achat et des stocks de matières premières ou produits semi-finis etc…)
- Simulations et accompagnement pour les futurs investissements
- Simulations et accompagnement pour les futurs recrutements
- Accompagnement Document Unique Entreprise (DUER)
- Apporter une vision écologique à la vie de votre entreprise (bilan carbone, utilisation de véhicules électriques et d'énergies renouvelables, etc....)
Je vous rappelle en 48h