Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Ingénieur banque-finance, une expertise en gestion et financement des entreprises (bancaire ou alternatif). Pendant 25 ans, pour le compte de 3 groupes bancaires successifs, j’ai accompagné les entreprises de l’hexagone dans les étapes stratégiques de leur développement. J’y ai rencontré une très large diversité de métiers et de tailles d’entreprises et surtout des entrepreneurs engagés et remarquables.
Puis ... l’ambition de donner plus de sens, d’ouvrir de nouvelles perspectives… mettre mon expérience au service de l’entrepreneur, en toute indépendance, partager avec lui de bonnes pratiques ... il me faut une méthode et des moyens, très vite je rencontre le groupe RIVALIS, n°1 de l’accompagnement de la petite entreprise en France : Rivalis m’apporte ses outils, l’expertise de son équipe (80 personnes en fonctions supports) et une communauté de 753 conseillers qui mutualisent expériences et expertises.
Aider de façon concrète le dirigeant que vous êtes dans la prise de décision et la quête de performance.
Sous le prisme de 5 leviers:
· le pilotage des marges
· la gestion de la trésorerie
· la recherche de financements
· l’efficacité commerciale
· l’agilité managériale
Ma méthode => la combinaison d'une proximité relationnelle et de quelques outils simples.
Ma promesse =>
1) -Commencer par vous apporter de la visibilité en temps réel :
- mes devis sont-ils rentables ?
- est-ce que je construits du résultat sur chaque affaire ?
- où j'en suis ? où je vais ?
- la performance de mon entreprise est-elle satisfaisante ? proche ou loin de son potentiel maximum ?
2) -Ensuite, vous apporter de l’expertise et du temps pour l’analyse :
Certains sujets vous préoccupent? vous manquez de temps pour aller au fond des choses ?
=> c’est ma raison d’être : accompagner, éclairer, faciliter votre pilotage de l’entreprise :
Est-ce que votre offre rencontre le client que vous voulez adresser ? tous vos clients sont-ils contributeurs de marge ? quels sont vos concurrents ? leurs points forts? pourquoi votre trésorerie est-elle tendue ? comment la piloter plus sereinement? que pensent les banquiers de votre entreprise ? est-ce que vous pouvez investir ? embaucher ? tester un nouveau service ou produit ? quels sont les risques auxquels l’entreprise est exposée? est-elle bien couverte ?
3) -Enfin, vous aider à prendre de la hauteur:
- êtes-vous un patron inspirant? les compétences et savoir-faire au sein de votre entreprise sont-ils sécurisés sur le long terme ?
- est-ce que vous vous autorisez des congés, du temps pour vous ressourcer ?
- l’entreprise demain, sans vous, l’avez-vous imaginée ?
Ensemble, tous les mois, nous faisons le point sur l’activité, les marges, la trésorerie, nous nous assurons que l’entreprise se dirige bien vers l’objectif de résultat que vous avez défini, à défaut nous identifions rapidement les dérapages et nous mettons en place les actions pour corriger : avec moi vous vous extrayez du quotidien, l’instant de notre séance de travail vous prenez le recul nécessaire pour une prise de décision éclairée. Puis jusqu’à la réunion du mois suivant, vous avez mon 06 et c'est gratuit ! Confiance, franchise et partage d'un engagement commun : créer de la valeur dans la sérénité.
Alors, prêts ? Action ! => ça commence par une rencontre ; je viens à vous, dans vos locaux, je découvre votre entreprise, ses forces et ses fragilités, l’entrepreneur que vous êtes et vos enjeux. Quelques jours plus tard, je reviens vous livrer ma synthèse, suggérer un éventuel plan d’action et le confronter à vos attentes ; jusque-là c'est offert et c'est sans engagement.
J’interviens principalement sur le territoire de la métropole Nice Côte d’Azur.
Avec 2 antennes : Nice et Saint-Martin Vésubie.
www.tandemperformance.fr – genevieve@tandemperformance.fr - 0642585596
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
