Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Après avoir travaillé de nombreuses années comme Responsable de la relation client et des services dans un gros Groupe de Grande distribution, j’ai décidé de créer ma propre entreprise « GALB Conseil » sur l’agglomération Mancelle et ses environs afin d’accompagner d’autres dirigeants qui en ont besoin.
Dans ma carrière, j’ai planifié et coordonnée l’activité de deux services constitués de 100 collaborateurs. La réalisation d’un budget prévisionnel chaque année m’a permis d’optimiser la performance de l’entreprise. Ce savoir-faire acquis sera mis à votre disposition pour vous apporter de la sérénité. Je vous accompagne dans le temps et vous forme sur un outil performant (Henrri) qui va vous apporter de la visibilité dans votre entreprise.
Le pilotage de votre entreprise va vous permettre de reprendre le pouvoir et de gagner en sérénité et moi je serai à vos côté.
Le fait d’avoir encadré des grandes équipes m’a permis de développer le sens de l’écoute et de la bienveillance. Pendant mes interventions dans votre entreprise, j’utiliserai ces qualités avec votre équipe et vos partenaires (banque, Fournisseurs…)
A vos côtés, en fonction de vos besoins, je vais vous aider à piloter votre entreprise pour :
- Développer la rentabilité (est-ce que je gagne de l’argent sur chaque affaire ?)
- Améliorer l’état de la trésorerie
- Connaitre mon potentiel maximum et se fixer des objectifs pour l’atteindre.
Mais je peux aussi vous assister dans la création de votre future entreprise en vous accompagnant sur les démarches de cette dernière.
Contactez moi pour convenir d’un rendez-vous (sans engagement de votre part) afin d’échanger ensemble et voir si je peux vous apporter quelque chose.
Créateur d’entreprise
- -Réalisation du Business Plan
- - Réalisation d’un Prévisionnel
- - Accompagnement sur le choix des statuts
- - Préparation des rendez-vous Banques
Mon intervention de Conseiller en Pilotage d’entreprise
- - Quel est mon potentiel Maximum ?
- - Réalisation d’un Prévisionnel de gestion
- - Rendez vous dans votre entreprise 1 fois par mois pour faire le point
- - Analyse de la rentabilité de vos devis
- - Quel est mon objectif ?
- -Projection du résultat en temps réel
- - Suivi et analyse de la productivité
- - Suivi du paiement des factures et des impayés en temps réel
- -Diagnostique d’entreprise
- -Diagnostique de Trésorerie
- -Aide au Management (gestion des absences, gestion des congés, aide au développement des compétences, aide au recrutement…)
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
