Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Parce que les patrons de TPE sont des gens de valeurs et parce que trop d’entreprises connaissent des situations difficiles, ou à l’inverse, connaissent la réussite et se posent de nombreuses questions de développement. J’ai décidé de consacrer mon temps à l’accompagnement et au conseil des dirigeants de TPE.
J’ai acquis au cours de nombreuses années dans le sport professionnel en tant que joueur, entraineur puis manager d’équipes de rugby, des valeurs humaines et des compétences transversales au monde de la TPE ( gestion humaine, gestion budgétaire planification, recrutement..)
En effet le sport collectif est une formidable école de vie. Le travail en équipe pour atteindre des objectifs communs, et surtout le chemin que l’on emprunte ensemble pour les atteindre, sont des expériences uniques.
Fort de ces expériences, et avec l’expertise et les méthodes de mon réseau partenaire Rivalis, spécialiste de l’accompagnement des patrons de TPE depuis 25 ans, je me ferai un plaisir de vous accompagner.
Sans prendre votre place et avec ce travail et cette réflexion commune, l’objectif sera de vous faire devenir ou redevenir un patron serein, sûr de ce qu’il fait, et sûr de la direction vers laquelle il va .
Pour le pilotage, après une première rencontre, je ferai le diagnostic de votre entreprise. J'évaluerai sa situation et nous définirons ensemble des objectifs. Puis, si vous le souhaitez, je vous accompagnerai dans le pilotage de votre entreprise afin de suivre une trajectoire pour atteindre vos objectifs. Parmi mes missions, vous trouverez l'analyse de rentabilité de votre entreprise, de votre trésorerie, mais également de
votre organisation et la mise en place d'un tableau de bord et de plan d’actions avec une rencontre mensuelle .
En parallèle de ce co-pilotage d’entreprise, je propose d'autres missions d'accompagnement comme l’aide au management humain pour encadrer, fédérer et animer vos équipes afin de créer une dynamique capable de vous faire atteindre les objectifs.
Je peux également vous accompagner dans le recrutement, avec une rédaction des offres, l’assistance lors des entretiens de recrutement, une grille d’évaluation des candidats en relation avec vos attentes (savoir faire et savoir-être).
Pour la restauration qui est un domaine particulier, nous pourrons faire un diagnostic de votre carte, mais aussi d’autres actions ponctuelles comme par exemple le client mystère.
Cette liste n’est pas exhaustive et nous pouvons mettre en place de nombreuses actions afin de répondre à vos besoins, et surtout faire de vous un patron serein .
N’hésitez pas rencontrons nous!
Je vous rappelle en 48h
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