Pour donner quelques informations personnelles, je m'appelle Christophe Valéry et je suis le créateur d'Envol Conseil.
Après des études en communication (BTS) puis en école de Commerce (ESC Bordeaux appelé aujourd’hui Kedge) je consacre mon début de carrière à travailler dans la communication : délégué handisport Midi-Pyrénées puis assistant communication chez Sony à Paris.
Je me rends compte rapidement que ce qui m’intéresse c’est l’humain et que j’ai envie de travailler plus au contact des Hommes. Je décide donc d’effectuer un premier virage et d’encadrer des équipes. Je deviens responsable de rayon chez Décathlon puis chez H&M. J’évolue ensuite au poste de directeur de magasin chez H&M puis au magasin Maisons du Monde de Portet / Garonne.
Pendant plus de 10 ans, je me suis aguerri à des postes d’encadrement (jusqu’à 25 personnes) et comme gestionnaire de centre de profits.
Ce fut un parcours très enrichissant qui m’a permis d’acquérir des bases solides dans le commerce, l’encadrement et la gestion.
Mon moteur est d’être utile aux autres et je savais que je pouvais aller plus loin dans ce domaine. C’est pour cela que j’ai créé mon entreprise, Envol Conseil, afin d’accompagner les artisans, les commerçants et les professions libérales. J’ai observé qu’ils sont souvent très bons dans leur cœur de métier mais qu’ils ont aussi besoin d’accompagnement dans la gestion et besoin d’outil leur offrant plus de visibilité sur leur activité. Le but étant de rééquilibrer vie privée et vie professionnelle et de mieux vivre de leur travail.
J'aime communiquer, transmettre, former et faire grandir les gens autour de moi. C'est exactement l'esprit qui anime Rivalis et c'est sur ce terrain que nous nous sommes rencontrés. J’ai donc rejoint ce réseau d’indépendants afin d’augmenter mon champs de compétence et de me doter d’outils de gestion pointus, reconnus par le marché et conçu sur mesure pour accompagner les TPE.
Originaire d’Albi et ayant travaillé de nombreuses années sur Toulouse, mon ancrage local est fort. J’interviens auprès des entreprises tarnaises et des environs.
« Tout seul on va plus vite mais ensemble on va plus loin … »
ACCOMPAGNEMENT AU PILOTAGE D'ENTREPRISE
- Diagnostic sur le fonctionnement et l'efficacité de votre entreprise- Mis en place d'un outil de pilotage
- Plan d'action pour améliorer les résultats et le quotidien
ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION D'ENTREPRISE
- brainstorming et faisabilité
- Mettre les bons ingrédients pour optimiser sa réussite
- Création d’un rétroplanning
- Définition de la stratégie d’entreprise
- étude de marché
- Business plan
- Elaborer la stratégie de communication et assurer sa réalisation : de la création du logo à celui de son site internet.
- Accompagnement pour la création des statuts, pour les démarches administratives
- Préparation à la présentation de son projet
- Elaboration des bonnes règles de gestion et mise en place d'un tableau de bord
MANAGEMENT / RH
- Recrutement
- Réunion d'équipes
- Fixations d'objectifs
- Suivi d'équipe
- Conduite d'un entretien individuel
- Fiches de mission
- Fiches de poste
- Entretien Annuel d'évaluation
COMMUNICATION / SITE INTERNET / EVENEMENTIEL
- L'élaboration de votre stratégie
- Les créations visuelles : logo / plaquette / affiche, etc ...
- La création de votre site internet : e-commerce, site image, application mobile, référencement
- Création d'un évènement
OPTIMISATION DES VENTES EN BOUTIQUE
- Le choix et la tenue de votre / vos vitrines
- Implantation du magasin
- Gestion de la décoration / théâtralisation et création d'ambiances
- Mise en place et suivi d'indicateurs de performance
- Signalétique
- Politique des prix
- Relation client
- Gestion des stocks
- Sécurité des biens et des personnes
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