Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Mon But : vous faire réussir à atteindre vos Objectifs
J'accompagne les dirigeants ou créateurs d'entreprise à piloter quotidiennement leur entreprise, à avoir une vision claire de la situation.
Dans une entreprise le pilotage de l'activité est tout aussi important que le savoir faire .
Je m'adapte aux besoins de chaque entreprise, aux souhaits de chaque dirigeant pour réaliser ensemble :
* Le pilotage de votre entreprise chiffré au quotidien
* Le travail sur la rentabilité de chaque devis / chaque prestation
* L'optimisation Financière
* La sauvegarde de votre entreprise
* Le recrutement ou la gestion du personnel
* La création d'entreprise
* La recherche de subventions
* La création de business plan
Après 17 ans dans une PME dans le milieu de l'industrie, a des postes de management ou de gestion de l'entreprise je me sens forte de pouvoir apporter mes connaissances a des structures ou les chefs d'entreprise sont seul face a toutes les demandes et faces a toutes les administrations.
Prête à accompagner tous les artisans, commerçants, restaurateurs et professions libérales.
Etes vous sur que vos prestation/devis sont tous rentable?
Votre taux horaire couvre-t-il bien toutes vos charges et vos salaires?
Savez vous quand investir?
Savez vous négocier avec vos partenaires bancaire?
Savez vous construire un prévisionnel qui correspond a votre besoin?
Pour toutes ces questions et pour pleins d'autres je vous accompagne a avoir une vision claire sur votre entreprise et a anticiper l'avenir.
Je peux également vous aider lors de la création ou cessation d'activité ( plan de financement, recherche de financements etc...)
J'ai accompagné mon client pour la création de son business plan.
Je l'ai accompagné dans les rendez vous de banque pour rassurer les partenaires bancaires.
J'ai fait les démarches de subvention, pour que mon client soit accompagné et qu'il puisse ouvrir son entreprise en toute sérénité.
Avant l'ouverture nous avons étudié la rentabilité de toutes ses prestations pour qu'il soit sûr de partir sur de bonnes bases.
Il a pu être accompagné par des organismes qui lui ont permis de se lancer, en ayant des garanties.
Il a lancé son activité en connaissant la rentabilité de chacune de ses prestations
Nous avons :
* Travaillé sur la rentabilité de toute la carte du restaurant.
* Travaillé sur l'organisation et les prestations annexes ( spa, massages etc...)
* Mis en place un plan de redressement afin d'obtenir l'aide de la banque avec un suivi mensuel.
Mon client a redonné confiance en sa banque qui l'a accompagné jusqu'au redressement de sa trésorerie.
Nous avons calculé les tarifs de transport correspondant à la prestation fournie
J'ai aidé le chef d'entreprise à assumer sa prestation ( haut de gamme) et se démarquer des concurrents , à vendre sa prestation.
=>un chef d'entreprise qui a repris confiance en lui et qui assume pleinement sa différence de prestation donc de tarif
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
