Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
plus de 25 ans d'expérience dans la grande distribution en tant que cadre commercial et contrôleur de gestion . J'ai travaillé au service des tpe commerçants et artisans .j'ai décidé de me mettre à leur disposition pour les accompagner .
un chef d'entreprise accompagné n'est plus seul et peut prendre des décisions en étant éclairé .
je peux donc vous aider dans votre gestion quotidienne que ce soit au niveau de la rentabilité au niveau developpement commercial et egalement au niveau communication.
faisant partie du réseau rivalis je travaille avec des outils qui ont fait en 25 ans leur preuve et permette de sereniser votre metier de dirigeant.
Si vous etes un créateur d'entreprise je m'occupe de toutes vos démarches jusqu'au lancement de votre activité et ensuite sur le developpement de votre société.
j'ai développe un certains nombres de partenariat avec des banques des societes de communication ... pour vous permettre de vous accompagner efficacement sur vos projets
accompagnement du chef d'entreprise en terme de rentabilité, de développement commercial ou de communication
gestion et optimisation de la trésorerie
accompagnement managerial
disponibilité et au service du chef d'entreprise
résultat : la trésorerie va mieux le restaurateur est rassuré et envisage maintenant d'acheter un autre restaurant
le chef d'entreprise voit maintenant l'avenir avec sérénité grace a mes actions et mes partenaires (financiers (banque ) ou communication (agences spécialisées))
un contact professionnel au départ devenu amical depuis .
on travaille ensemble en parfaite osmose et dans le sens des objectifs du restaurateur (c'est lui le patron)
etat des lieux :Travail effectué sur la situation de l'entreprise : niveau commercial,niveau rentabilité :( analyse poussée des frais) , des achats marchandises et rentabilité des plats avec niveau de marge restaurant niveau communication (: site internet ,réseau sociaux, publicité ...)
actions mises en place : rentabilité de chaque plats augmentée => niveau de marge en hausse de 5 pts
développement de la com sur réseaux sociaux augmentation du ca
une expertise sur la gestion de restaurant (ou d'entreprise) un partenariat avec une agence de communication
un discours franc et un relation avec le restaurateur sur ses vrais problématiques et non un discours policé .
une disponibilité de tous les instants (visite chez le banquier, aux impôts pour rassurer ...)
une présence au niveau de l'entreprise pour être au plus proche des dysfonctionnements
une action très précise sur la trésorerie
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 772 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
