Franck PARRES

Ce que je vous propose

Accompagner les petits patrons de

La Prendre les rênes de sa société

Le pilotage d’une société impose de dérouler une méthodologie, depuis la gestion jusqu’à la stratégie de développement commercial.  La démarche impose à chaque chef d’entreprise, de pouvoir répondre à 6 questions fondamentales : Quelle est ma situation ? Quelle est ma projection de résultat ? Puis-je embaucher, investir et le cas échéant avec quel impact ? Suis-je confronté à des retards de paiement ? « Et le plus important, chaque fois que j’émets un devis, est-ce que je connais, à l’euro près, la rentabilité de mon offre ? » insiste celui qui aime à se présenter comme un « médecin » de l’entreprise s’attachant à aider celles qui ne vont pas bien à se rétablir (100% des entreprises placées en redressement judiciaire et accompagnées par Alma Conseils OI ces 4 dernières années ont été sauvées), et celles qui sont en bonne santé à le rester. Pour ce faire, Franck Parres s’appuie sur des outils spécialistes (ERP) et en particulier Herri Pilotage développé par RIVALIS. Au nombre des fonctionnalités innovantes du progiciel, un bouton « rentabilité » qui permet de savoir immédiatement si un devis va faire gagner ou perdre de l’argent.   à lancer leur activité,

redresser leur entreprise ou encore les

mettre sur les rails de la performance,

telle est la vocation d’Alma Conseils

OI, cabinet spécialisé en pilotage et

accompagnement d’entreprise.