Les Fonds de roulement de votre entreprise représentent les fonds dont elle dispose pour financer son activité. Ces fonds sont en rapport avec la différence entre les capitaux disponibles et les investissements prévus. L’excédent obtenu correspond au Fonds de roulement.
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Le Besoin en Fonds de Roulement est le montant prévisible pour le fonds de roulement : ce dont l’entreprise a besoin pour son fonctionnement quotidien.
Le BFR = stock + clients – fournisseurs, c’est-à-dire la constitution des stocks + le crédit accordé aux clients – le crédit obtenu des fournisseurs.
Le lien capital entre les deux est : la trésorerie nette : positive ou négative, elle joue le rôle d’amortisseur, de compensation. La formule est : FR (Fonds de Roulement) – BFR (Besoin en Fonds de Roulement) = TN (Trésorerie Nette). |
Le Fonds de roulement doit répondre à un besoin vital pour l’entreprise : l’équilibre financier. Ainsi, les fonds disponibles permettent à l’entreprise de financer son activité et ses emplois durables avec ses ressources stables. Tout entrepreneur, au moment de la création ou en cours d’exercice, va apporter et chercher des fonds à long et à court termes. Le Fonds de roulement est par définition ce qui reste à l’entreprise après l’acquisition de toutes ses immobilisations.
3 hypothèses sont possibles dans une entreprise :
En somme, il est capital que vous fassiez l’inventaire de vos capitaux permanents et que vous déterminiez votre actif immobilisé pour évaluer votre Fonds de roulement. Si vous n’êtes pas doué avec les chiffres, n’hésitez pas à faire appel à un bon professionnel.
Pour calculer le besoin en fonds de roulement (BFR), il suffit de déduire les passifs circulants (dettes) des actifs circulants (stocks, créances) dans le bilan.
Un fonds de roulement positif signifie que l’entreprise est en bonne santé financièrement. Le court terme finance le long terme.
Un fonds de roulement négatif signifie une mauvaise santé financière pour l’entreprise. Les actifs sur le court terme ne permettent pas de financer les dettes sur le long terme.
Et vous, à qui confiez-vous la gestion de votre Fonds de roulement ?
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Isabelle avait des difficultés de trésorerie. Sa situation s’est améliorée après l’intervention d’un correspondant local dans son institut de beauté.
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