Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Il existe 5 types de coaching liés à des besoins et des orientations spécifiques : le coaching individuel, le coaching de développement, le coaching d’équipe, le coaching stratégique et le coaching de transition.
Totalement centré sur la personne, le coaching individuel est utilisé quand le coaché a besoin de résoudre un problème professionnel d’ordre relationnel ou managérial qui l’implique sur un plan individuel (gestion de conflits, gestion du stress, blocages relationnels…)
Ce type de coaching professionnel convient aux situations de prise de poste, de changement de fonction, de promotion, de développement du leadership, de dépassement d’un obstacle professionnel pour assumer ses nouvelles responsabilités.
Le management de PME est une question d’écoute
Réservé aux interactions et dynamiques collectives. Il y a 3 grandes catégories d’accompagnement : La Facilitation, La Cohésion d’équipe ou Team building, Le Coaching d’une Équipe.
Adapté aux changements d’organisation, d’environnement professionnel ou des états de crise du système qui impactent sur la mission du coaché.
Le coach professionnel de transition intervient dans les situations de mobilité et de repositionnement professionnel externe, et vise à définir un nouveau projet professionnel.
10 conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise
Le coaching d’entreprise professionnel est un vaste domaine. Cette liste est loin d’être exhaustive :
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CAS PRATIQUE Découvrez comment Roland Cordon à aider un patron d’entreprise, en Île-de-France. La demande du chef d’entreprise était simple : Gagner en efficacité au travail. Situation de départ Il avait plusieurs axes à corriger avant de retrouver une situation plus saine dans les relations au sein de l’entreprise : la relation aux autres, le recrutement du bon profil, l’optimisation des chantiers… (coûts, heures passées..) Les actions menées : J’ai donné des clés au chef d’entreprise :
Le résultat : Le dirigeant est serein. Il gère son équipe plus facilement grâce aux outils que je lui ai transmis. |
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